為您找到相關(guān)結(jié)果 8130 篇
-
員工為精益管理出謀劃策,切實(shí)做到在思想上樹牢意識(shí),在行動(dòng)上落實(shí)措施。二是抓好短板分析,拓展選題渠道。聚焦精益管理工作中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和重點(diǎn)
-
,分析工作重難點(diǎn),總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)好方法,同時(shí)針對(duì)組員工作,采取全員“自我剖析”,結(jié)合組長(zhǎng)提、組員幫的方法,查找工作缺漏以及短板
-
;分析工作重難點(diǎn),總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)好方法,同時(shí)針對(duì)組員工作,采取全員“自我剖析”,結(jié)合組長(zhǎng)提、組員幫的方法,查找工作缺漏以及短板
-
和設(shè)備管理中存在的問題和短板,為下一步改進(jìn)和提升找準(zhǔn)了方向。接下來,南寧卷煙廠將根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,舉一反三,著力抓好問題解決和補(bǔ)短板工作,
-
,就建議和意見的落實(shí)情況和可以應(yīng)用到的管理工具和方法進(jìn)行了探討。此次成熟度分析,進(jìn)一步了解和掌握了工廠基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀,有效識(shí)別出工廠在工藝質(zhì)量和設(shè)備管理中存在的問題和短板
-
,實(shí)行標(biāo)簽化管理,分層分類輸出評(píng)價(jià)結(jié)果,讓短板和優(yōu)勢(shì)一目了然,營(yíng)造黨支部和黨員比學(xué)趕超的濃厚氛圍,通過季度跟蹤、年度評(píng)分
-
短板。對(duì)照《全省系統(tǒng)創(chuàng)新工作考評(píng)明細(xì)表》,逐項(xiàng)進(jìn)行自查自評(píng),查找短板弱項(xiàng)和薄弱環(huán)節(jié),找準(zhǔn)努力方向,創(chuàng)新工作思路,抓好創(chuàng)新工作與學(xué)會(huì)
-
、短板改進(jìn)、保障機(jī)制為主要內(nèi)容的一體化對(duì)標(biāo)管理體系,推動(dòng)對(duì)標(biāo)工作向縱深發(fā)展。 二是指標(biāo)體系不斷優(yōu)化。圍繞行業(yè)“4+X”業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo),分別從卷煙
-
;熟知鑒定要素;另一方面,從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式方面創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,積極采取“傳幫帶”“老帶新”等方式幫助鑒定人員吃透教材、熟悉考點(diǎn)、掌握技巧。補(bǔ)短板,
-
對(duì)照,查找工作短板。通過區(qū)局行政辦公會(huì)和部門會(huì)議,緊緊圍繞2020年考核通報(bào)結(jié)果,對(duì)照失分項(xiàng)目,認(rèn)真分析原因,找到解決問題的方法