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;首先是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),由領(lǐng)導(dǎo)帶頭講規(guī)范,從上而下的破除對(duì)內(nèi)管工作的觀望或忽視態(tài)度,調(diào)整工作思路,將規(guī)范經(jīng)營(yíng)作為核心工作來(lái)抓;其次
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;立足規(guī)范前提,堅(jiān)守規(guī)范底線,回歸嚴(yán)格執(zhí)法本位,進(jìn)一步充分發(fā)揮專賣凈化市場(chǎng)職能,高懸打假打私打非利劍;必須破除阻礙卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷
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一體的新物流配送中心建設(shè)為契機(jī),著力通過(guò)省內(nèi)五城干線物流通道和實(shí)體虛擬兩個(gè)中心庫(kù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)全省范圍內(nèi)煙草物流資源的統(tǒng)一優(yōu)化調(diào)度,破除工商物流運(yùn)行障礙和管理瓶頸
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或者銷售者在發(fā)布的遷址、更名、招聘等啟事中,“含有煙草制品名稱、商標(biāo)、包裝、裝潢以及類似內(nèi)容”。
我國(guó)控?zé)熑沃氐肋h(yuǎn),破除利益壁壘,改變公眾觀念
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;破除不注重工作溝通,不注重經(jīng)驗(yàn)分享的“學(xué)習(xí)障礙”,主動(dòng)圍繞團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)進(jìn)行經(jīng)常性、創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)和研究,努力實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化。從團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
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面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn),面臨著許多不確定性因素,需要煙草商業(yè)破除陳舊觀念,積極推進(jìn)改革,激發(fā)市場(chǎng)活力,讓卷煙營(yíng)銷上水平變成現(xiàn)實(shí),
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緊俏煙供應(yīng)額度,對(duì)順?shù)N、滯銷品牌也好,新品牌也罷統(tǒng)一實(shí)行按需訂貨,破除現(xiàn)行的順?shù)N品牌也定上限規(guī)定的弊端。
二是開(kāi)通綠色通道,及時(shí)補(bǔ)充婚喪喜事
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精益管理需要我們破除教條主義,敢于打破常規(guī),對(duì)照精益管理理論,深入剖析我們?cè)趦?nèi)部管理、執(zhí)法檢查、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的不足,需要從哪些方面、采取
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的隨意性,促進(jìn)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的全面提高。其二,強(qiáng)化退出制度的剛性要求。出臺(tái)相關(guān)干部退出管理辦法,將干部退出上升到制度層面,破除的終身制度保護(hù)
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中去分析和解決問(wèn)題,努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方式