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-－研判和分析
（一）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代涉煙違法特點(diǎn)分析
多年來(lái)，福建省三明市通過(guò)不斷強(qiáng)化市場(chǎng)管控能力，堅(jiān)持合理布局不動(dòng)搖
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卷煙數(shù)量和結(jié)構(gòu)的相對(duì)穩(wěn)定。實(shí)現(xiàn)以政策導(dǎo)向抓手，主動(dòng)作為，細(xì)分客戶(hù)類(lèi)別，針對(duì)性采取相應(yīng)的管理措施，提升對(duì)卷煙零售終端的管控能力，促進(jìn)
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，才能提高市場(chǎng)管控能力。
1、在職權(quán)范圍上“管”。從煙草專(zhuān)賣(mài)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范性文件明確煙草市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)擔(dān)負(fù)的職責(zé)上看，由于縣級(jí)局取消法人代表資格，市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)不能
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夏季卷煙市場(chǎng)的管控能力。
3、加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)，提高防范意識(shí)。夏天天氣炎熱，人容易發(fā)困、注意力不集中，犯迷糊，這會(huì)給一些不法分子留下可乘之機(jī)
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，提高市場(chǎng)管控能力。
通過(guò)專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同，我們了解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，根據(jù)客戶(hù)銷(xiāo)量的變化情況，根據(jù)客戶(hù)每個(gè)檔次的卷煙銷(xiāo)售曲線圖，根據(jù)客戶(hù)銷(xiāo)售力
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專(zhuān)賣(mài)副局長(zhǎng)要敢抓敢管、善抓善管，確保管好市場(chǎng)、管好隊(duì)伍，進(jìn)一步提高對(duì)卷煙市場(chǎng)的管控能力。
三、鞏固提升卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)管水平
當(dāng)前，涉煙違法犯罪
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整改為隱患防范，大大增強(qiáng)了對(duì)流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管控能力，提高了物流運(yùn)營(yíng)的精準(zhǔn)性、時(shí)效性、安全性和可控性。
為提高精益改善質(zhì)量，他們進(jìn)一步完善精益改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度
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發(fā)展之路
●提升對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障能力，增強(qiáng)運(yùn)行成本管控能力，打造物流增值服務(wù)能力，激發(fā)物流業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)向核心能力轉(zhuǎn)變
●以項(xiàng)目為
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；持續(xù)不斷的增強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)作能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)局面的能力，努力提高精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)水平；持續(xù)不斷的增強(qiáng)工藝質(zhì)量管控能力，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，
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;宏觀管控能力不強(qiáng)，合同管理存在漏洞，特色品種種植推廣阻力加大，基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程管理存在不規(guī)范，基層站點(diǎn)管理仍較薄弱等。這些問(wèn)題需要在來(lái)年加以改善
