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價(jià)格管理工作為抓手，不斷增強(qiáng)卷煙零售價(jià)格管理力度，較好地維護(hù)了轄區(qū)卷煙消費(fèi)市場(chǎng)秩序，取得了較好的成效。
一、加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)日常市場(chǎng)監(jiān)管，保障消費(fèi)者
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，為煙葉生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。六是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任，加大考核管理力度，根據(jù)全縣統(tǒng)一部署，各有關(guān)部門(mén)要率先垂范、真抓實(shí)干，提高
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采取的措施進(jìn)行了交流。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社對(duì)2011年烤煙生產(chǎn)工作提出的意見(jiàn)和建議，分公司生產(chǎn)科科長(zhǎng)要求各烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社要加大田間管理力度，提高烘烤水平，
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；四是注重協(xié)調(diào)配合，加快重點(diǎn)建設(shè)；五是完善制度規(guī)范，加大管理力度；六是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)信息化隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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精神狀態(tài)，進(jìn)一步加大科學(xué)管理力度，積極構(gòu)建和諧煙草、文明煙草的企業(yè)形象。縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）倡導(dǎo)全體員工做到：
1.嚴(yán)格執(zhí)行定置管理
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；加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)性管理，重點(diǎn)突出精細(xì)化管理，著力抓好煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)規(guī)范的落實(shí)和組織管理工作的落實(shí)，確保煙葉生產(chǎn)工作有序規(guī)范運(yùn)作。
四是加大管理力度
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，明確當(dāng)前煙基建設(shè)工作重點(diǎn)，確保人員、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)三落實(shí)。
一是抓好項(xiàng)目建設(shè)，確保管理水平提升。進(jìn)一步加大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的協(xié)調(diào)、溝通力度。強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督管理力度
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增大，項(xiàng)目建設(shè)再發(fā)動(dòng)，管理力度再?gòu)?qiáng)化，工作目標(biāo)再落實(shí)，工作措施再細(xì)化，工作進(jìn)度再加快，工作水平再提升”的新要求
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，陳暉指出，寶雞卷煙廠(chǎng)工作思路清晰，措施到位，管理力度大，工作要求嚴(yán)，各項(xiàng)工作進(jìn)步大。工廠(chǎng)2011年安排的七個(gè)方面
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”工作法，嚴(yán)格按照“135”工作法分析市場(chǎng)，處理問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)和管理力度，指導(dǎo)他們“應(yīng)該做什么、不能做什么”，按照“網(wǎng)上
