為您找到相關(guān)結(jié)果 5768 篇
-
;搭建烘烤技術(shù)信息服務(wù)平臺，24小時為轄區(qū)煙農(nóng)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)。著力構(gòu)建“烘烤師+烘烤主管+專職烘烤技術(shù)指導(dǎo)員”的三級管理和網(wǎng)格化管理模式，并加大生物
-
模范帶頭力量，以保證產(chǎn)、質(zhì)、耗指標(biāo)提升。三是微網(wǎng)格，強(qiáng)溝通。結(jié)合大班小組和安全工作小組職能，形成網(wǎng)狀管理模式，圍繞安全風(fēng)險點(diǎn)識別、日常反饋、創(chuàng)新
-
;”生態(tài)，一體推進(jìn)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、全員創(chuàng)新四項重點(diǎn)任務(wù)。用新理念新技術(shù)謀篇布局，以創(chuàng)新提升工作質(zhì)效；向現(xiàn)代化企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型發(fā)展；
-
、設(shè)備轉(zhuǎn)動、人員行動”的動態(tài)管理模式，不斷加強(qiáng)物流中心現(xiàn)場管理，強(qiáng)化各類設(shè)備周期維保，有針對性培養(yǎng)設(shè)備維保人才，最大限度發(fā)揮設(shè)備及人員效能。二是加強(qiáng)
-
;深入分析當(dāng)前特種設(shè)備管理的形勢和任務(wù)，結(jié)合特種設(shè)備法律法規(guī)、制度規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)要求，詳細(xì)解讀特種設(shè)備“三落實(shí)、二有證、一檢驗、一預(yù)案”清單管理模式，即落實(shí)
-
，以優(yōu)化“EAM”功能應(yīng)用形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。
-
和管理模式；掌握好路徑和方法，高質(zhì)量地規(guī)劃示范區(qū)，逐村逐片摸清現(xiàn)狀，進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)“五單兩表”和一張“作戰(zhàn)圖”，掛圖作戰(zhàn)、對表推進(jìn)。
-
氛圍，形成自我管理、不斷完善的管理模式，助推精益現(xiàn)場管理的穩(wěn)步提升。
-
”的青年骨干人才；調(diào)整運(yùn)行模式，對接新工廠搬遷工作，調(diào)整動力運(yùn)行管理模式，實(shí)行大班制管理，下設(shè)四個運(yùn)行小組，確保做好搬遷
-
的“雙服務(wù)”管理模式，按照職能劃分，明確各崗位職責(zé)，促進(jìn)各崗位種好“責(zé)任田”，提升客戶滿意度。
