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提升年”，強(qiáng)調(diào)“要重視客戶經(jīng)理隊伍的教育培訓(xùn)和管理考核，加快客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型”，并召開了全省動員大會，下發(fā)了客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型提升工作方案和評價
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;優(yōu)化零配件庫存結(jié)構(gòu)，有效控制公司零配件庫存總量。三是各單位要落實抓好2016年設(shè)備管理考核指標(biāo)分解工作。四是井岡山煙廠要結(jié)合新廠新工藝、新設(shè)備要求，借鑒贛州煙廠經(jīng)驗
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，烘烤專業(yè)隊下轄成熟采收、鮮煙分類、裝煙上炕、加煤燒火作業(yè)組。煙技員對煙葉采收、鮮煙分類、裝煙上炕等進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，同時還負(fù)責(zé)組織調(diào)度、管理考核、技術(shù)指導(dǎo)落實、烘烤質(zhì)量評判等。有
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;全力提升市場綜合整治水平。
三是強(qiáng)化“考核激勵”獎懲約束。建立健全專賣管理、打假破網(wǎng)工作考核辦法，深入推進(jìn)市、縣兩級考核體系建設(shè)。改進(jìn)專賣管理考核模式，以過程和質(zhì)量考核
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、目標(biāo)管理考核是否到位、是否完成合同規(guī)定的“四個原則”等情況。然后到烤房項目點實地察看，全面了解建設(shè)情況，做到“戶戶見面”，杜絕“聽說驗收”。認(rèn)真核實煙農(nóng)信息
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考核促到位的理念，制定縣局專賣管理考核方案。
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保障駐村扶貧。研究制定了《關(guān)于扶貧駐村工作組（第一書記）執(zhí)行相關(guān)規(guī)定》，明確了人員安排、駐村工作期限和工作時間、工作保障及費(fèi)用管理、考核管理與工作考評、執(zhí)行
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業(yè)主的管理和考核力度，積極組織育苗專業(yè)戶進(jìn)行烤煙漂浮育苗技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化育苗專業(yè)戶的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
石鼓煙站站長袁子林表示：目前這個階段，從
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，加強(qiáng)規(guī)范管理，抓好抓實辦事公開民主管理工作；三是機(jī)關(guān)工會與各基層工會簽訂的工會目標(biāo)管理責(zé)任書可與即將開展的績效管理考核相結(jié)合，從而推進(jìn)工會基層組織
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煙農(nóng)簽訂煙葉質(zhì)量安全承諾書，不使用規(guī)定外農(nóng)藥，不超標(biāo)準(zhǔn)使用農(nóng)藥，加大物理防治手段，將用藥面積縮減到50%以內(nèi)。
堅守管理考核紅線。對完不成
