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煙草在線紅云紅河消息 2013年11月5日-6日，2013年全國煙草行業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)場會在山東青島召開。本次會議邀請了青島、紅河、新鄭三家卷煙工廠作設(shè)備管理精益化經(jīng)驗交流介紹。作為
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研究部署落實意見。一是矢志不渝地抓好企業(yè)管理，制定精益化管理實施方案，在生產(chǎn)效率、標準化管理、對標貫標、成本費用定額控制水平上求突破。二是緊密圍繞產(chǎn)品質(zhì)量指標的提升，
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，從點滴做起，從本職崗位做起，努力實現(xiàn)管理精益化。
二是加強宣傳，營造氛圍。充分利用部門會議、簡報、宣傳欄以及網(wǎng)絡(luò)平臺等多種手段，
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四是加強質(zhì)量管理方法與改進創(chuàng)新工作的有機結(jié)合。通過開展精益化管理項目及創(chuàng)新型QC課題等形式，運用PDCA質(zhì)量管理方法積極創(chuàng)新管理手段，推進市場化取向改革順利前行
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“設(shè)備管理精益化”，國家局(總公司)提出了設(shè)備管理的專題研究工作，并提出了“卷煙工廠設(shè)備的卓越績效管理”、“以卷煙產(chǎn)品質(zhì)量為導向的設(shè)備維?！薄ⅰ熬頍煿S設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控”、“卷煙工廠
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精心謀劃，確定創(chuàng)建思路。通過認真研究有關(guān)文件精神，確立了“按照‘精益化管理’要求，以建標貫標為核心，立足實際，突出特色
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煙草在線井岡山消息 為進一步提升設(shè)備管理水平，保障設(shè)備安全有效運行，全面推動車間精益化管理目標的實現(xiàn)，近日，江西中煙井岡山卷煙廠動力車
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的自主性等方面取得了良好的效果。
在四級責任機制運行過程中，該廠緊緊圍繞“落實三方面為主、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、達到一個目標”工作思路，積極促進生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公環(huán)境的6S規(guī)范化、精益化
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動力等八方面系統(tǒng)推進。
圍繞“八化”，找準突破方向，明確“做什么”。企業(yè)圍繞計劃科學化、目標具體化、制度流程化、手段信息化、檢查常態(tài)化、表單標準化、考核客觀化、管理精益化
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設(shè)備管理績效評價體系要求，結(jié)合TnPM管理方法，狠抓設(shè)備全生命周期和績效評價工作，積極實施設(shè)備精益化管理，不斷提高設(shè)備有效作業(yè)率。
深入開展
