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;29家行業(yè)重點(diǎn)節(jié)能單位占行業(yè)用能總量的50.6%，是行業(yè)能源消耗的主要單位，節(jié)能成效直接影響著全行業(yè)的能耗水平，是行業(yè)順利完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)的重點(diǎn)和關(guān)鍵
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作業(yè)瓶頸，提高卷煙倉儲(chǔ)、分揀效率的目標(biāo)。針對(duì)所共同關(guān)心的設(shè)備運(yùn)行能耗、設(shè)備維護(hù)、托盤聯(lián)運(yùn)等問題已著手開始研究解決方案。
其他與會(huì)專家也針對(duì)卷煙密集式倉儲(chǔ)、分揀緩存技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用中
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有標(biāo)準(zhǔn)，真正做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”；并結(jié)合運(yùn)行實(shí)際建立健全相應(yīng)的考核流程，加大相應(yīng)的考核力度，根據(jù)各崗位設(shè)備的能耗
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。在細(xì)節(jié)上狠下功夫，加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，在對(duì)標(biāo)上著力優(yōu)化，把綜合能耗努力降到最低點(diǎn)。
二是強(qiáng)管理，重安全，精益管理挖潛增效
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部門抓好能源消耗的細(xì)節(jié)管理，能源的源頭控制部門在技術(shù)改造實(shí)施中提前導(dǎo)入能源管理體系的思想，把能耗控制工作做在前。培訓(xùn)研討會(huì)取得了較好的效果。
在下一步能源管理體系建設(shè)
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管理，能源的源頭控制部門在技術(shù)改造實(shí)施中提前導(dǎo)入能源管理體系的思想，把能耗控制工作做在前。培訓(xùn)研討會(huì)取得了較好的效果。
下一步，將以江蘇中煙為整體
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綜合體系建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)明顯提升，物耗、能耗指標(biāo)和管理成本明顯降低，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高；二是能嚴(yán)格按照公司要求，
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;進(jìn)一步加強(qiáng)管理，優(yōu)化指標(biāo)，鞏固成果。對(duì)未達(dá)標(biāo)的指標(biāo)特別是綜合能耗、煙葉單耗等指標(biāo)，進(jìn)行認(rèn)真分析原因，找出根源所在，制定切實(shí)可行
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大量的待機(jī)能耗卻不為所知。據(jù)統(tǒng)計(jì)，電腦顯示器的待機(jī)功率消耗為5瓦，打印機(jī)的待機(jī)功率消耗一般也達(dá)到5瓦左右，如下班后不關(guān)電源，一晚上將至少待機(jī)10
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（課題）申請(qǐng)100余項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋設(shè)備、質(zhì)量、物耗、能耗、工藝、綜合管理六大方面。
8月9日，針對(duì)前期項(xiàng)目（課題）運(yùn)作情況
