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;29家行業(yè)重點(diǎn)節(jié)能單位占行業(yè)用能總量的50.6%,是行業(yè)能源消耗的主要單位,節(jié)能成效直接影響著全行業(yè)的能耗水平,是行業(yè)順利完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)的重點(diǎn)和關(guān)鍵
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作業(yè)瓶頸,提高卷煙倉儲(chǔ)、分揀效率的目標(biāo)。針對(duì)所共同關(guān)心的設(shè)備運(yùn)行能耗、設(shè)備維護(hù)、托盤聯(lián)運(yùn)等問題已著手開始研究解決方案。
其他與會(huì)專家也針對(duì)卷煙密集式倉儲(chǔ)、分揀緩存技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用中
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有標(biāo)準(zhǔn),真正做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”;并結(jié)合運(yùn)行實(shí)際建立健全相應(yīng)的考核流程,加大相應(yīng)的考核力度,根據(jù)各崗位設(shè)備的能耗
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。在細(xì)節(jié)上狠下功夫,加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制,在對(duì)標(biāo)上著力優(yōu)化,把綜合能耗努力降到最低點(diǎn)。
二是強(qiáng)管理,重安全,精益管理挖潛增效
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部門抓好能源消耗的細(xì)節(jié)管理,能源的源頭控制部門在技術(shù)改造實(shí)施中提前導(dǎo)入能源管理體系的思想,把能耗控制工作做在前。培訓(xùn)研討會(huì)取得了較好的效果。
在下一步能源管理體系建設(shè)
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管理,能源的源頭控制部門在技術(shù)改造實(shí)施中提前導(dǎo)入能源管理體系的思想,把能耗控制工作做在前。培訓(xùn)研討會(huì)取得了較好的效果。
下一步,將以江蘇中煙為整體
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綜合體系建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)明顯提升,物耗、能耗指標(biāo)和管理成本明顯降低,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高;二是能嚴(yán)格按照公司要求,
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;進(jìn)一步加強(qiáng)管理,優(yōu)化指標(biāo),鞏固成果。對(duì)未達(dá)標(biāo)的指標(biāo)特別是綜合能耗、煙葉單耗等指標(biāo),進(jìn)行認(rèn)真分析原因,找出根源所在,制定切實(shí)可行
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大量的待機(jī)能耗卻不為所知。據(jù)統(tǒng)計(jì),電腦顯示器的待機(jī)功率消耗為5瓦,打印機(jī)的待機(jī)功率消耗一般也達(dá)到5瓦左右,如下班后不關(guān)電源,一晚上將至少待機(jī)10
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(課題)申請(qǐng)100余項(xiàng),內(nèi)容涵蓋設(shè)備、質(zhì)量、物耗、能耗、工藝、綜合管理六大方面。
8月9日,針對(duì)前期項(xiàng)目(課題)運(yùn)作情況