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;實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的致富路，日子過(guò)得一天比一天好?！彼未簜ゼ依?em class="term">自有農(nóng)田只有3.5畝，2021年宋春偉希望進(jìn)一步擴(kuò)大煙葉種植規(guī)模，為了有效解決煙葉調(diào)田難、調(diào)田貴的問(wèn)題
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？大致按兩種情況對(duì)待：如果店鋪屬于自有，許可證有效期限最長(zhǎng)不超過(guò)5年，如果店鋪系租賃的，許可證有效期按房屋租賃合同的期限計(jì)算。比如
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基層實(shí)際問(wèn)題的營(yíng)銷數(shù)據(jù)產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)初評(píng)、初賽，8款數(shù)據(jù)產(chǎn)品脫穎而出。立足自有平臺(tái)、自有數(shù)據(jù)，堅(jiān)持自主研發(fā)、自主建模，參賽選手緊扣業(yè)務(wù)場(chǎng)景，應(yīng)用科學(xué)
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，冕崮前村成立了村辦合作社，牽頭歸攏村內(nèi)閑置土地、村民自有土地和山坡荒地，將村東600畝連片土地集中流轉(zhuǎn)給村辦合作社，由村辦合作社以自主經(jīng)營(yíng)、外包等方式開(kāi)展
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局（公司）主動(dòng)優(yōu)化農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端布局。他們廣泛宣傳使用現(xiàn)代終端系統(tǒng)在店鋪管理等方面的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)農(nóng)村客戶使用現(xiàn)代終端的積極性；擴(kuò)大自有流通品牌“金葉水
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核心緊密，水潑不進(jìn)，一個(gè)松散于心，生活習(xí)慣而已。高下優(yōu)劣，自有公論了。目前，正在整治所謂的“飯圈”“飯團(tuán)”，實(shí)現(xiàn)
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主做電子煙代工，是全球電子煙的代工龍頭，主要業(yè)務(wù)包括電子霧化設(shè)備代工和自有品牌的零售，其中代工業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)占了85%以上。封閉式電子霧化器是該公司最核心產(chǎn)品
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流通品牌建設(shè)，來(lái)提升整體形象。如何做到這一點(diǎn)？首先要明確定位，一般來(lái)說(shuō)，自有流通品牌建設(shè)包括直營(yíng)終端、加盟終端、合作終端、一般現(xiàn)代終端、特色終端。就
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，各路資本依然看好。7月19日，上市公司天音控股發(fā)布公告，擬通過(guò)其全資子公司天音通信，以自有資金5000余萬(wàn)元人民幣，投資深圳小野
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形勢(shì)上的寒潮，各大超市也是絞盡腦汁求生存，主動(dòng)斷臂減負(fù)自救、裝修升級(jí)店面、提高服務(wù)質(zhì)量、開(kāi)發(fā)自有品牌、加入互聯(lián)網(wǎng)……對(duì)于超市目前的行業(yè)形勢(shì)，優(yōu)勝劣汰的正常
