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在試點(diǎn)縣中選定經(jīng)濟(jì)最落后、消費(fèi)水平最低、低煙比重和依賴(lài)性最大、品牌培育工作最難、零售戶(hù)資金最缺、購(gòu)買(mǎi)力最弱的鄉(xiāng)轄區(qū)市場(chǎng)具體開(kāi)展工作，最終確定黎平順化、德化鄉(xiāng)，榕江水尾鄉(xiāng)
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材料和制作一期宣傳板報(bào)的“四個(gè)一”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了專(zhuān)賣(mài)人員積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)了敬業(yè)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)意識(shí)，形成你追我趕不敢落后的良好工作氛圍
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，近兩年全國(guó)各卷煙工業(yè)企業(yè)加大了品牌結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，大力提升品牌結(jié)構(gòu)。但從當(dāng)前情況來(lái)看，大多數(shù)卷煙品牌結(jié)構(gòu)上移速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全國(guó)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的增長(zhǎng)速度，
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針對(duì)文化層次不高，思想觀念落后的客戶(hù)，逐一上門(mén)進(jìn)行再宣傳再動(dòng)員，詳細(xì)介紹電子物流的發(fā)展趨勢(shì)和優(yōu)點(diǎn)，消除客戶(hù)思想顧慮，提高入網(wǎng)結(jié)算
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;讓想提升等級(jí)者有努力方向。另外還可以從一些重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售量上的對(duì)比，讓各標(biāo)準(zhǔn)店知道自己為煙草做出的貢獻(xiàn)大小如何，從而達(dá)到表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策和鼓勵(lì)落后者的效果。對(duì)些
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，提升生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃管理和生產(chǎn)組織的過(guò)程控制能力，提高生產(chǎn)調(diào)度遠(yuǎn)程管理水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)化管理。
二是系統(tǒng)推進(jìn)設(shè)備管理工作。加快淘汰落后產(chǎn)能
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密集，基礎(chǔ)設(shè)施落后。
內(nèi)羅畢警察局副發(fā)言人查理·奧維諾說(shuō)，已經(jīng)找到61具尸體，“正在搜索其他遇難者尸體”。
當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，至少100人死亡
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和質(zhì)量管理水平。在活動(dòng)告一段落后，廠部將對(duì)活動(dòng)開(kāi)展成果進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)，表彰在活動(dòng)踴現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和典型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行之有效的改革、改良措施存檔保存，并以
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在對(duì)標(biāo)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，對(duì)落后指標(biāo)要建立相關(guān)的QC課題，并對(duì)課題進(jìn)行研究攻關(guān)；三是對(duì)標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督促指導(dǎo)；四是各專(zhuān)業(yè)組要安排
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，促進(jìn)科學(xué)決策民主決策。
四推基礎(chǔ)管理上水平，再求對(duì)標(biāo)貫標(biāo)新成效。深化全面預(yù)算管理，推進(jìn)對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)工作，提升落后指標(biāo)、促進(jìn)潛力指標(biāo)、保持優(yōu)勢(shì)指標(biāo)
