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;三是要加強(qiáng)終端建設(shè),提升協(xié)同營(yíng)銷;四是要優(yōu)化資源配置,提升規(guī)范水平;五是要搞活運(yùn)行機(jī)制,提升工作績(jī)效;六是要深化“兩學(xué)
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力量分配、工作經(jīng)費(fèi)保障、執(zhí)法裝備配置等方面給予適當(dāng)傾斜,確保聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)工作順利開(kāi)展。
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,著重對(duì)重點(diǎn)部位的消防安全管理、器材配置、設(shè)施運(yùn)行等情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,逐項(xiàng)展開(kāi)了對(duì)標(biāo)評(píng)估。
通過(guò)此次評(píng)估,市局(公司)評(píng)估組對(duì)龍南縣
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;為優(yōu)化市場(chǎng)資源配置、促進(jìn)品牌資源和市場(chǎng)資源的有效對(duì)接,推動(dòng)全省品牌營(yíng)銷管理走上精益、規(guī)范、科學(xué)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
各市級(jí)公司主管銷售副經(jīng)理、營(yíng)銷中心主任、營(yíng)銷中心主管品牌培育
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。在會(huì)上,劉淳主席對(duì)縣局老年體協(xié)工作情況進(jìn)行了深入細(xì)致的座談,聽(tīng)取縣局老年體協(xié)的組織、活動(dòng)、創(chuàng)新等工作情況匯報(bào),了解掌握了人員經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施器材建設(shè)與配置
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)舉辦了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)——資產(chǎn)管理模塊專題培訓(xùn)。
資產(chǎn)管理模塊通過(guò)信息化手段對(duì)資產(chǎn)配置、使用、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)跟蹤記錄、管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)管理信息
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活動(dòng),有效推進(jìn)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
督查組采取現(xiàn)場(chǎng)查看、隨機(jī)抽樣、座談會(huì)等形式,重點(diǎn)對(duì)各產(chǎn)煙縣當(dāng)前煙葉面積落實(shí)、新烤房建設(shè)施工進(jìn)度、營(yíng)養(yǎng)土配置堆漚、整地起壟、下肥蓋膜
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的最合理配置。
圖為拍租會(huì)現(xiàn)場(chǎng)及拍賣(mài)師宣讀《拍賣(mài)規(guī)則及特別約定》條款
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、紗門(mén),配置消毒池。嚴(yán)格物資管理。生產(chǎn)部門(mén)、基層煙站加強(qiáng)育苗物資的管理,建立物資供應(yīng)臺(tái)賬,嚴(yán)格按照核定的面積供應(yīng)育苗基質(zhì),嚴(yán)防育苗物資外流。嚴(yán)格育苗
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客戶的庫(kù)存情況,做好銷售指導(dǎo),為客戶合理配置庫(kù)存、提高投資效益出謀劃策。
二是關(guān)注零售終端形象美化。及時(shí)指導(dǎo)零售客戶提高經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的整潔度和美觀度,以