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”。經(jīng)過明確專賣崗位的工作職責(zé)、工作目標(biāo)、制訂工作流程來規(guī)范各專賣人員的工作行為。
二是工作過程實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化”。用量化指標(biāo)和“痕跡化”來強(qiáng)化工作過程管理。
三是日常工作實(shí)現(xiàn)“制度化”。建立和健全
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，上下聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮合力；構(gòu)建平臺(tái)，多方聚力，彰顯“特色”。
后進(jìn)工作要突破。推進(jìn)量化考核，排查綜合考量那些后進(jìn)
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精準(zhǔn)化、加工智能化和評(píng)價(jià)定量化七項(xiàng)工作目的?！? 配合系統(tǒng)成功開發(fā)，咸陽市局為全市市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理統(tǒng)一配發(fā)手機(jī)移動(dòng)終端146部。目前，系統(tǒng)已經(jīng)全面上線應(yīng)用
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強(qiáng)化效能意識(shí)，提高制度執(zhí)行力，完善了限時(shí)辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)、量化管理等管理制度，確保效能體系落到實(shí)處，形成長(zhǎng)效。
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和重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域，從煙葉后期田管、采收烘烤、綠肥種植和分級(jí)預(yù)檢4個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估量化。
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，積極落實(shí)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以圍繞迎接黨的十八大勝利召開為契機(jī)，在落實(shí)活動(dòng)各項(xiàng)措施的同時(shí)，重點(diǎn)做好群眾評(píng)議、評(píng)選表彰等工作。通過制定“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的措施
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;突出稱重、毀型和處理三個(gè)環(huán)節(jié)，緊緊圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、處理不適用田間鮮煙葉的工作目標(biāo)，明確“政府主導(dǎo)、煙草主抓、煙農(nóng)主體”的方針，完善層次管理、數(shù)字量化管理
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了建議。與會(huì)代表在討論過程中，就標(biāo)準(zhǔn)制定符合行業(yè)特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容量化、標(biāo)準(zhǔn)便于操作、充分考慮成本等重大問題達(dá)成共識(shí)。
下一步，該廠將按照要求，圍繞標(biāo)準(zhǔn)修訂
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）創(chuàng)建活動(dòng)的主要量化目標(biāo)，作為優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建的主要評(píng)價(jià)依據(jù)，推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作取得實(shí)際效果。
四是與管理創(chuàng)新工作相結(jié)合。在工作推進(jìn)上，確定了三級(jí)
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重要議事日程，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，抓好落實(shí)。結(jié)合“三問三解”活動(dòng)開展，推行廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)科室。
建立激勵(lì)機(jī)制。開展量化考評(píng)，利用學(xué)習(xí)交流
