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本領(lǐng)，努力在各自的領(lǐng)域中迅速成為行家里手。同時，車間還通過開展合理化建議、技術(shù)革新、“五小”發(fā)明創(chuàng)新、QC小組和降本增效等活動，持續(xù)提升員工專業(yè)素養(yǎng)
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，贛州卷煙廠成為江西省首批產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革試點單位并形成典型案例經(jīng)驗。“贛鄱工匠”郭永明，是贛州卷煙廠的一名高級維修工技師，見證了生產(chǎn)設(shè)備從單機到機組的革新。他申報
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的求變、包裝設(shè)計的求變、應(yīng)用場景的求變……改變意味著新鮮感，而新鮮感則意味著人無我有的競爭優(yōu)勢。我們不能隨時渴盼著劃時代的技術(shù)革新，但我們能夠通過“創(chuàng)意”推動技術(shù)環(huán)節(jié)的“微
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革新，要么退出市場。中支煙二次發(fā)展的機會就在這里——消費個性化的時代，只有做足特色，做好體驗，才能有看得到的未來。我們從中支品類的誕生于發(fā)展入手
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鉆研，樂于奉獻，帶出了多名同樣優(yōu)秀的徒弟。班組長管理技能培訓。隨著工廠智能制造的引用，智能化倉儲設(shè)施設(shè)備正如火如荼地在物流科升級革新，包括自動化
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“項目+實戰(zhàn)”為載體，帶領(lǐng)團隊開展重大場景項目攻關(guān)，不斷提升數(shù)字化革新業(yè)務(wù)能力；著力培養(yǎng)技能型人才，通過小班化教學提升專業(yè)技能和實踐能力
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了精神，這些老人家守著的不是一個店鋪，而是他們的過去和未來，在每次時代的革新中有些存留，有些逝去，幫助客戶打造整潔、干凈的店鋪
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、亂、差”的陳列，而如今便利店的“五臟六腑”已被全面革新。原來，普陀區(qū)煙草專賣局在實地考察時發(fā)現(xiàn)，雖然該店店內(nèi)物品豐富，但擺放毫無
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，在交流中擦出靈感的火花，形成了工作室技術(shù)革新的良性循環(huán)，創(chuàng)新成果噴涌而出。硬件方面，工作室配備了互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和專業(yè)技術(shù)書籍，配有專業(yè)
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，數(shù)字化經(jīng)營手段和理念更是讓我的經(jīng)營一目了然，自然而然回頭客多了，盈利度也就上去了……”講起小店的革新與蛻變，蔡愛君臉上滿是笑意。實里子——搭乘數(shù)智
