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地改善服務(wù)，升級軟件管理，加入現(xiàn)代經(jīng)營管理因素，拓展數(shù)據(jù)化營銷，讓經(jīng)營管理逐步向現(xiàn)代化經(jīng)營靠近。 就這樣，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力下
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問題的契機(jī)說說自己認(rèn)為該強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)“小點(diǎn)”共大家參考。營銷人員的隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)該有“三多”和“三少”?！叭唷本褪菓?yīng)該有三種人多一點(diǎn)，即一線的客戶服務(wù)專家多一點(diǎn)；終端品牌拓展
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;聚焦穩(wěn)定核心煙區(qū)和穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，通過完善煙區(qū)布局、提升生產(chǎn)水平、打造風(fēng)格特色、增強(qiáng)精細(xì)管理、推進(jìn)定制生產(chǎn)和拓展煙農(nóng)增收六個(gè)舉措，實(shí)現(xiàn)煙區(qū)基礎(chǔ)牢、煙葉質(zhì)量優(yōu)、市場需求旺、原料
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作了大幅拓展，細(xì)化深化提出許多具體政策措施?！靶隆薄岢鰟?chuàng)新性政策措施，如新增冷鏈物流追溯政策，提出“利用‘溯源碼’實(shí)施‘首站賦碼、進(jìn)出掃碼、一碼到底、掃碼
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，并翻新了店面，增設(shè)了兩個(gè)1.5米的大柜子和四組背柜?！眲⑴嗨袆?dòng)地說?！ 〉昝娓脑旌?#xff0c;空間拓展了，卷煙品類豐富了，卷煙陳列也整齊
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”的“觀海”戰(zhàn)略、向海而行，既承接了豐厚的人文脈絡(luò)，又彰顯了鮮明的地域特色、反映了突出的時(shí)代精神，極大地豐富和拓展了“七匹狼”的格局層次和價(jià)值主張，
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區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，推動(dòng)煙葉核心產(chǎn)業(yè)降本增效，推動(dòng)煙后優(yōu)質(zhì)稻主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)供銷一體化拓展，逐步壯大煙葉配套產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，帶動(dòng)
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的激勵(lì)現(xiàn)代終端客戶用好“云POS”系統(tǒng)。（二）完善設(shè)施，優(yōu)化終端配置。從硬件配置、操作流程、功能拓展、配套措施等方面，深入檢視零售終端管理系統(tǒng)的推廣
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信息系統(tǒng)可以把內(nèi)容拓展到知識管理、資源共享、員工發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理與評價(jià)等方面，對員工的發(fā)展形成全鏈條管理，可探索將員工年度績效考核列入信息平臺中，將員工年度
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嗎？?A：其實(shí)，早在2019年底國內(nèi)禁止在互聯(lián)網(wǎng)銷售電子煙的時(shí)候，我們就在考慮拓展海外市場，只不過因?yàn)橐咔榈R了。這次我感覺大家
