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、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、效率高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的新型現(xiàn)代營銷隊(duì)伍。
其次，煙草企業(yè)要狠抓全員營銷。要組織全員積極參與親朋婚慶、團(tuán)購事務(wù)購煙活動；定期走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，
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;“外煙”也可能如此，警惕海外代購“外煙”，應(yīng)與海關(guān)等部門取得聯(lián)系，加強(qiáng)管理，對通過微信、淘寶、QQ等新型互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)營“外煙”情況，應(yīng)
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文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建，努力把各級機(jī)關(guān)打造成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型機(jī)關(guān)。
五是大力推動“四個(gè)三”進(jìn)基層。以基層稽查隊(duì)所、煙葉工作站、客戶服務(wù)部、訂單部、送貨部為基礎(chǔ)單位，
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的群眾路線教育實(shí)踐和“合和”文化宣貫活動，著力青年成長成才、基層組織建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)，聚焦目標(biāo)、激發(fā)活力，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型團(tuán)組織建設(shè)，完成
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，徹底消除安全隱患。
技術(shù)人員通過查閱大量技術(shù)資料，重新對雙色水位計(jì)進(jìn)行了選型，維修人員撤換下原來的水位計(jì)，對新型水位計(jì)的接口方式、法蘭和考克閥
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新型客我關(guān)系，提高零售客戶滿意度和獲利能力。三是要認(rèn)真做好市場秩序維護(hù)和穩(wěn)定價(jià)格工作，充分運(yùn)用價(jià)格自律小組引導(dǎo)客戶自覺維護(hù)市場價(jià)格，營造誠信經(jīng)營、有序競爭的市場
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群等新媒體實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新和突破。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極培養(yǎng)高層次的創(chuàng)新型人才，建立和完善創(chuàng)新績效評價(jià)機(jī)制。通過科技引領(lǐng)質(zhì)效的提檔升級。
形勢迫人，
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，積極培育新型烤煙生產(chǎn)主體，穩(wěn)定30至50畝的種植專業(yè)戶，發(fā)展15至30畝的中戶，控制100畝以上的大戶，淘汰5畝以下零星小戶
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和市場需求，聚焦品類構(gòu)建、結(jié)構(gòu)升級和新型煙草研究，科學(xué)選定科研項(xiàng)目，提升產(chǎn)品核心技術(shù)，助推品牌創(chuàng)新發(fā)展。二是建好平臺，努力成為科學(xué)決策
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的基層組織文化、凝聚發(fā)展型的人才隊(duì)伍，打造一支作風(fēng)過硬、工作務(wù)實(shí)的黨員隊(duì)伍，帶動全體職工積極為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
四是抓創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，提高黨員干部干事創(chuàng)業(yè)
