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執(zhí)法建設(shè)質(zhì)量，著力強(qiáng)化企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管控，著力做好“三供一業(yè)”總結(jié)收尾工作，切實(shí)推進(jìn)法規(guī)體改工作向更深層次、更高水平邁進(jìn)。
會(huì)上，對(duì)2019
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，整體出苗情況良好，整齊度較好，數(shù)量充足，煙苗長(zhǎng)勢(shì)梯度明顯，煙苗利用率進(jìn)一步提高。呈現(xiàn)出育苗管控更科學(xué)、技術(shù)操作更規(guī)范、育苗時(shí)間更合
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;積極探索并創(chuàng)新工作方法，努力發(fā)現(xiàn)和解決規(guī)范管理工作開展過程的問題和不足。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要制定和印發(fā)規(guī)范管理工作問責(zé)實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化規(guī)范管理全流程管控模式，加大追
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重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，繼續(xù)深入開展綜合性和專業(yè)性安全檢查，確保重點(diǎn)管控到位；五是持續(xù)深化安全宣傳教育、安全文化建設(shè)、安全培訓(xùn)工作，確保安全素質(zhì)
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營(yíng)養(yǎng)液和促生菌劑，并將現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作作為硬性要求，明確責(zé)任，嚴(yán)厲考核，提高水肥施用的合理性和精準(zhǔn)度。
三是溫濕度管控到位。為了科學(xué)合理的加強(qiáng)
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一是規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算管理和健全內(nèi)控制度，保障創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量。一方面做好預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系的動(dòng)態(tài)管理，協(xié)調(diào)歸口管理部門及時(shí)跟蹤預(yù)算定額執(zhí)行的變化情況。不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控能力
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;排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)，做到邊查邊改、立行立改，堅(jiān)決杜絕前改后犯、邊改邊犯現(xiàn)象發(fā)生。
五是降本增效促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。突出重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算管控
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，要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)全員網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，切實(shí)落實(shí)到具體部門、具體崗位、具體人員；要進(jìn)一步強(qiáng)化管控，嚴(yán)格把好信息系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行
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推進(jìn)“應(yīng)招盡招”“真招實(shí)招”和“辦事公開民主管理”，積極探索并創(chuàng)新工作方法，力爭(zhēng)打造標(biāo)桿工程。三是用實(shí)際“效”果促進(jìn)規(guī)范。要優(yōu)化采購(gòu)全流程管控模式，提高規(guī)范
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，堅(jiān)持走“綠色生態(tài)安全優(yōu)質(zhì)”的發(fā)展路子，以發(fā)展綠色生態(tài)煙葉為切入點(diǎn)，以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，以管理和技術(shù)為手段，實(shí)施生產(chǎn)全過程管控，
