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重點(diǎn)卷煙品牌的總體要求，著力轉(zhuǎn)變卷煙營銷觀念和思路，努力探索卷煙品牌培育工作市場化、規(guī)范化途徑，不斷創(chuàng)新并全面實(shí)施更為有效的卷煙品牌培育措施和辦法。品牌培育
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煙草在線專稿 引：2012年，是行業(yè)全面推進(jìn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵時(shí)期。在2012年這一年中，全行業(yè)緊緊圍繞“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)，
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種植主體，特別是那些從小規(guī)模種植逐步增加面積而發(fā)展起來的本土煙農(nóng)，不僅有深厚的本土情結(jié)和廣泛的人脈淵源，而且具備較為全面的烤煙生產(chǎn)技術(shù)和多年的生產(chǎn)管理
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以利益為重、精于算計(jì)，要他們做到，并非易事。
“以重點(diǎn)客戶為突破口，以點(diǎn)帶面，全面鋪開。”這是市場部通過前期調(diào)研得出的結(jié)論。
通過反復(fù)做
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;“長白山”、“黃鶴樓”、“蘭州”這幾個(gè)品牌的卷煙銷量領(lǐng)先，“黃鶴樓”出道以來便自稱“淡雅”，為將來的全面降焦埋下了伏筆；與“芙蓉王”處于同一陣營的“玉溪
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反映煙氣質(zhì)量的某些方面，但到目前為止還沒有能夠全面反映香味特征的指標(biāo)（朱尊權(quán)，1979）。當(dāng)前原料生產(chǎn)主要是增加煙葉的香味、改善煙葉的吃味
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”，保持“長白山”品牌規(guī)模的穩(wěn)步擴(kuò)張；“調(diào)結(jié)構(gòu)”和“擴(kuò)規(guī)?！背蔀椤伴L白山”達(dá)成品牌發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵詞，在調(diào)升品牌價(jià)值中調(diào)大銷售規(guī)模，全面增強(qiáng)
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度，以及更全面提升專賣市場管控度有著絕對的益處。
就目前卷煙市場中常見的零售業(yè)態(tài)來看，超市、便利店、煙酒專賣店和食雜店這四個(gè)類型的經(jīng)營形式是比較集中和突出的。那么
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樹立正確的品牌觀念
由于煙草行業(yè)的高度壟斷性和計(jì)劃性，長期以來，形成了以賣方市場為主的不對稱局面，導(dǎo)致煙草企業(yè)缺乏全面的市場觀念和品牌經(jīng)營觀，
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“廠務(wù)公開”最大的區(qū)別，即在于增設(shè)了預(yù)審環(huán)節(jié)，主要目的是對公開的內(nèi)容是否真實(shí)、全面進(jìn)行把關(guān)。淮陰卷煙廠明確要求各處室、車間、班組在公開前，必須填寫預(yù)審表
