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;雖然有的建立了一套內(nèi)控制度,但不夠系統(tǒng),也不夠嚴(yán)謹(jǐn),不能把企業(yè)經(jīng)營(yíng)涉及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)全面置于監(jiān)控之中;有的對(duì)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況沒有進(jìn)行有效地監(jiān)督
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未發(fā)生業(yè)務(wù)戶進(jìn)行跟蹤訪查,根據(jù)變動(dòng)在卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)中做出相應(yīng)的調(diào)整。
(2)轄區(qū)卷煙銷量。對(duì)轄區(qū)內(nèi)各線路的人員概況、經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)營(yíng)能力等進(jìn)行全面了解
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激勵(lì)機(jī)制,使干部職工保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài),立足崗位為全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作做出更大的貢獻(xiàn),下面,我就
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煙草企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督是依照國(guó)家經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)煙草企業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行管理,并利用正確的會(huì)計(jì)信息對(duì)煙草經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、綜合的協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和督促,以達(dá)到提高煙草
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三是要及時(shí)做好全面造勢(shì)工作,加快社會(huì)管理力度,促進(jìn)煙酒回收店的全民監(jiān)管。在煙草專賣管理部門聯(lián)合其他相關(guān)職能部門做好整治非法回收活動(dòng)的同時(shí),更要加快社會(huì)化
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”的同時(shí),著重強(qiáng)化“里子”,全面推行網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上營(yíng)銷,切實(shí)強(qiáng)化零售終端品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能,促使零售終端優(yōu)化升級(jí)。
“訂貨時(shí)間
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)”品牌成長(zhǎng)發(fā)展,使其成為本地市場(chǎng)省外卷煙的一枝獨(dú)“秀”,本文就“泰山(紅秀)”投放以來(lái)的市場(chǎng)表現(xiàn)、品牌營(yíng)銷策略等進(jìn)行了全面分析
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超限,霉變等現(xiàn)象,有效降低了煙葉損耗。
合作社分級(jí)現(xiàn)有分級(jí)服務(wù)隊(duì)2支,固定分級(jí)服務(wù)人員50人。2012年燕子基地單元專業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)依托兩處烘烤工場(chǎng)全面
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;以全面保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在煙葉收購(gòu)、輔料采購(gòu)中,要堅(jiān)持定價(jià)、定質(zhì)、收購(gòu)實(shí)行三權(quán)分立,確保采購(gòu)質(zhì)量;在產(chǎn)品銷售中,要區(qū)域統(tǒng)一劃分、價(jià)格統(tǒng)一制定
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;全面系統(tǒng)地推進(jìn)“泰山”品牌發(fā)展,實(shí)現(xiàn)魯產(chǎn)煙品牌的振興;2007年底,集山東人文、自然之精華和現(xiàn)代科技之精髓的魯產(chǎn)煙高端產(chǎn)品——“泰山(儒風(fēng)