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，外來人員的增多，需求可變因素增多，影響品牌轉(zhuǎn)變因素也將增多，在我們煙草行業(yè)強(qiáng)調(diào)品牌結(jié)構(gòu)均衡發(fā)展的要求下，可以更全面的完善卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)
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煙葉生產(chǎn)的同時(shí)，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件得到了明顯改善，對(duì)于加快新農(nóng)村建設(shè)和實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)具有十分積極的促進(jìn)作用。
煙葉產(chǎn)業(yè)是煙區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)
煙葉產(chǎn)業(yè)
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“創(chuàng)新”二字上下功夫，才能解決設(shè)備管理難題，只有在“創(chuàng)新”二字上做文章，才能創(chuàng)造不竭動(dòng)力。
一是全面加強(qiáng)設(shè)備知識(shí)學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)設(shè)備知識(shí)是管理設(shè)備的前提基礎(chǔ)
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，全面提升基層員工各方面能力
基層員工是各級(jí)煙草公司和零售客戶間的橋梁，基層員工的素質(zhì)高低、知識(shí)面廣度、服務(wù)熱情度，都更多的代表著各級(jí)煙草公司甚至是整個(gè)煙草行業(yè)
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，最終在正式發(fā)售時(shí)全面爆發(fā)，在全球預(yù)售首日就交出24小時(shí)內(nèi)預(yù)訂量高達(dá)200萬部的成績單，全球各地“蘋果”粉絲們排隊(duì)搶購場面仍然持續(xù)上演?？梢哉f，無論你是否
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;加強(qiáng)對(duì)服務(wù)娛樂類客戶的監(jiān)管辦法和措施
1.全面摸底。對(duì)大武口區(qū)娛樂服務(wù)類客戶進(jìn)行了摸底調(diào)查，將娛樂服務(wù)類客戶的主要負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式、營業(yè)時(shí)間、卷煙陳列面積、主銷卷煙價(jià)位段及規(guī)格、登記
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，嚴(yán)重影響到了客戶經(jīng)理應(yīng)變能力的全面增強(qiáng)。
二、增強(qiáng)客戶經(jīng)理營銷服務(wù)應(yīng)變能力的幾點(diǎn)要求
我們知道，新型卷煙營銷服務(wù)模式的出臺(tái)與實(shí)施需要客戶經(jīng)理必須具備較強(qiáng)的應(yīng)變能力
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對(duì)“461”品牌發(fā)展格局的全面盤點(diǎn)
2011年，全國一共誕生出9個(gè)年商業(yè)銷售收入超過400億元的代表品牌，這9個(gè)代表品牌分別為“中華”、“云煙”、“芙蓉王”、“雙喜
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管理是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必然選擇。近年來，寧鄉(xiāng)煙草行業(yè)不斷加大信息設(shè)施投入，全面推行電子信息管理，把煙農(nóng)信息全部編入微機(jī)，從煙葉的計(jì)劃落實(shí)、育苗管理
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降溫、翻剁降溫等措施確保煙葉安全。若維持在32℃，在室溫超標(biāo)月份，每個(gè)月必須進(jìn)行一次全面的水分、蟲情、包溫及霉變檢查，必要時(shí)需要采取措施降溫。若提高1
