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電子煙遠(yuǎn)離公眾視線的做法是適得其反的?！? 在2013年年底的另一項(xiàng)裁決中，法國圖盧茲的一家當(dāng)?shù)厣虡I(yè)法庭裁定：電子煙只能由注冊的煙草店銷售，并責(zé)令電子煙商
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開創(chuàng)新的利潤增長點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)間的戰(zhàn)略協(xié)作和同盟，用藍(lán)海戰(zhàn)略的思維方式和做法去壯大發(fā)展企業(yè)組織，永立不敗之地。
總之，面對殘酷的劇變中的市場競爭
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“壓服”的做法中走了出來，變成了曉之以理，動之以情的“勸服”方式。1953年，英國皇家醫(yī)學(xué)會第一次發(fā)表了吸煙與健康的報(bào)告，把吸煙與肺癌聯(lián)系到了一起
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完成。其他新做法是，通過使用有機(jī)肥料減少化肥的使用，以及使用新技術(shù)如稱為“雙行”的技術(shù)和其他技術(shù)等。僅應(yīng)用“雙行”，可能使相同面積的植物數(shù)量增加多達(dá)26
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、自律。
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國家衛(wèi)計(jì)委獎勵成功戒煙職工的表述似乎有些前后不一，宣布要獎勵后又打退堂鼓。無論是從獎勵的字面意義還是今天現(xiàn)實(shí)生活中各個單位的做法來看，獎勵明顯就是表達(dá)了給予
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目前的市場，將行業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)換為煙草產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷方式的再一次升級和加速。
人們常說，“煙酒不分家”。本文就從國內(nèi)高端白酒茅臺的近期對個性營銷的做法入手，力圖
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亮點(diǎn)上下功夫，在常規(guī)工作中求突破，切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)部活力。同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)借鑒好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)，明確下階段工作目標(biāo)，拓寬工作方法
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教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識。不斷豐富教育形式，拓寬教育渠道，充分發(fā)揮先進(jìn)模范的引導(dǎo)作用、反面典型的警示作用，使用傳統(tǒng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用
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，銷售能力強(qiáng)的卷煙零售客戶對卷煙陳列總是會不走尋常路，不斷創(chuàng)意出新。他們會打破常理中將暢銷煙陳列于柜臺醒目位置的做法，別出心裁地將所謂的“滯銷煙”陳列于柜臺的醒目
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，減少了資源浪費(fèi)。目前配送中心已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化結(jié)算配送模式，從商戶訂貨到貨物配送，只需3天就可拿到貨品。日前，國家煙草總局對他們的做法也給予了肯定
