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等電子煙銷售品牌外，還充斥著諸多小廠家生產(chǎn)的不知名電子煙品牌，站在強(qiáng)監(jiān)管的十字路口，必須“持證上崗”的電子煙迎來重新洗牌階段。政策的不斷收緊，電子
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細(xì)致1月16日，棚外涼風(fēng)習(xí)習(xí)，棚內(nèi)卻舒適宜人，苗床上一排排小十字期的煙苗鮮嫩水靈，長勢喜人。育苗專業(yè)服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員們有的進(jìn)行間苗和補(bǔ)苗操作
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「十六字」調(diào)控方針的水漲船高以及普惠式增長，則面臨著從「平衡偏緊」到「平衡偏松」之后的訂單難以保證、需求難以爭取，一些區(qū)域性、補(bǔ)充型的品牌和規(guī)格將面臨著階段性、局部化的平衡
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;這是長城雪茄在艱難歲月里給我們最大的行動參考。在我的印象中，長城雪茄的工作團(tuán)隊(duì)在任何時候都非常勤勉，面對疫情，他們的策略可以用12個字來概括——動態(tài)調(diào)整
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底線、重創(chuàng)新、提質(zhì)效、增活力”15字戰(zhàn)略重點(diǎn)之一，牢固樹立過緊日子思想，注重投入產(chǎn)出效益，著力降本增效，把質(zhì)量第一和效益優(yōu)先放在重要
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了銷量拐點(diǎn)、庫存高企、價格倒掛等困難后，行業(yè)上下更清醒意識到保持穩(wěn)定合理供求關(guān)系的緊迫性和必要性。因此，要繼續(xù)堅(jiān)持“十六字”方針，嚴(yán)格執(zhí)行計劃管理，
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”，因?yàn)檠笱?0萬字的《雅舍小品》，143篇散文精品，不可能脫離中國堅(jiān)實(shí)的文化底蘊(yùn)，不可能不以西洋文化做比照。梁實(shí)秋散文的幽默境界，在現(xiàn)代
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等困難后，行業(yè)上下更清醒意識到保持穩(wěn)定合理供求關(guān)系的緊迫性和必要性。因此，要繼續(xù)堅(jiān)持“十六字”方針，嚴(yán)格執(zhí)行計劃管理，確?？偭坎皇Э?、結(jié)構(gòu)不失
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個人防護(hù)。煙站、集中育苗點(diǎn)嚴(yán)格“亮雙碼”進(jìn)出，采取“小班制”模式，做到人員少流動、不聚集?！霸纭弊ノ镔Y。立足“早”字，提前做好煙用物資研判，積極
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，隨著煙草行業(yè)“十六字”調(diào)控方針的貫徹落實(shí)，“玉溪（軟）”煥發(fā)出了新的活力，繼續(xù)保持良好的增長勢頭，奠定了普一類基本盤的穩(wěn)中向好
