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成為值得思考的問(wèn)題?；ㄆ旒瘓F(tuán)曾指出，卷煙促銷升級(jí)、吸煙限制加強(qiáng)以及煙草替代產(chǎn)品的出現(xiàn)，都在促使煙草行業(yè)開(kāi)始新的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。例如，奧馳亞正致力于煙草減害領(lǐng)域
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;因?yàn)樵谖业昀镔I煙放心，從來(lái)沒(méi)有假煙“咱明碼實(shí)價(jià)賣，就是好，公平競(jìng)爭(zhēng)，不搞小動(dòng)作?！? 經(jīng)過(guò)我的努力思考，在這寒冷的冬天
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。對(duì)于一些經(jīng)常出現(xiàn)的故障點(diǎn)，他總是思考如何通過(guò)調(diào)整使故障不再出現(xiàn)。
采訪中，卷接包車間主任許東生告訴筆者一件關(guān)于煙箱打碼紙的事兒。過(guò)去，在煙箱入庫(kù)之前
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、簡(jiǎn)單、不用思考的“輕娛樂(lè)”大行其道
改變四：追求即刻的“存在感”，消費(fèi)后的滿足感通過(guò)網(wǎng)絡(luò)即刻放大
社交的營(yíng)銷價(jià)值在于對(duì)“人”的精分
應(yīng)對(duì)這樣的轉(zhuǎn)變，
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。面對(duì)員工的抱怨，領(lǐng)導(dǎo)者更要有耐心和自我控制力。尤其抱怨?fàn)可娴筋I(lǐng)導(dǎo)本人，更需要領(lǐng)導(dǎo)者極大的耐心和自我控制能力。在發(fā)表自己的看法之前，最好先冷靜地思考一番
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的理論來(lái)提高認(rèn)知，工作中結(jié)合具體問(wèn)題來(lái)加深理解，積極思考，主動(dòng)接受，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，積極推動(dòng)工藝管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新
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駐村留守在彝家山寨的“新農(nóng)村建設(shè)”指導(dǎo)員，親眼目睹了冰雹的危害，深深感受了氣象災(zāi)害的可怕性與殘酷性，同時(shí)思考著如何做好防災(zāi)減災(zāi)的緊迫性與必要性。天氣預(yù)報(bào)
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儲(chǔ)備，不斷提高應(yīng)用能力。
做到勤思。從部門（單位）到干部職工，定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，思考工作中的缺點(diǎn)和不足，并逐項(xiàng)逐條分析
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，“客戶滿意”是服務(wù)工作的重點(diǎn)。不斷的思考服務(wù)方式，不斷的完善服務(wù)內(nèi)容，才能使客戶經(jīng)理走上一條思維制勝的道路。
在營(yíng)銷一線的服務(wù)工作中，思維上
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設(shè)備保障能力與煙草產(chǎn)品緊密聯(lián)系，整體思考設(shè)備管理業(yè)務(wù)、流程、要素，認(rèn)真研究設(shè)備管理科學(xué)化的方法，取得積極效果。王建法表示，專題研究的主要目的是
