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成功。索尼的故事告訴煙草企業(yè)管理者，高超的決策能力才是成功管理者領(lǐng)導(dǎo)者的最本質(zhì)特征。擁有高超的決策能力，是一個(gè)成功管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者的底線。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要能發(fā)現(xiàn)其他
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御封紅方印/徽州煙絲遂蜚聲四海/紀(jì)曉嵐曾妙言嘗遍南北/獨(dú)好徽之煙草”——這是在大小“紅方印”品牌的外觀正面設(shè)計(jì)中記載的一段與“紅方印”有關(guān)的傳奇故事。在大小“紅方印”品牌的外觀正面設(shè)計(jì)中主體創(chuàng)作元素是
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的尾聲繞梁。春天綠意盎然，春天萬(wàn)紫千紅，春天盛滿希望，春天滿溢生機(jī)，……春天的故事，滿載著春天的夢(mèng)想。
有人說(shuō)，
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，啊！沉睡的江古，我多劫的家鄉(xiāng)。
在那春天的故事里，有一個(gè)火熱的地方，男女齊上陣，挖溝又修塘，旱澇保豐收
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煙草在線專稿 引：三國(guó)時(shí)期，“隆中對(duì)”的故事可謂家喻戶曉，就故事本身來(lái)講無(wú)可非議，而且大都是高奏凱歌，贊聲一片
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”等多個(gè)紅塔經(jīng)典品牌故事，讓大家認(rèn)清了集團(tuán)提升品牌結(jié)構(gòu)將面臨巨大困難和更多挑戰(zhàn)，樹(shù)立了信心，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加快集團(tuán)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
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，又培養(yǎng)人格、規(guī)范言行。讓員工與圣賢相約，與美德對(duì)話，豐富氣質(zhì)涵養(yǎng)，積淀深厚文化底蘊(yùn)。還自編自印了《精神領(lǐng)航》、《思想感悟》、《企業(yè)文化故事集》等書籍
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;”筆者好奇地問(wèn)道。
“不是。我這些煙是犒勞那些修路的鄉(xiāng)親們的，同時(shí)也是了卻自己的一樁心愿?！闭陆飨蚬P者說(shuō)出了一個(gè)故事。
那是去年冬天。章建明投資了一個(gè)大型石料廠，
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，與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相比突出的利益，同時(shí)，我們將七匹狼通系列每個(gè)規(guī)格都附帶一種人的身份象征，演繹著一段傳奇故事或案例故事，加深客戶對(duì)狼文化的認(rèn)知
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是分層次的文章，故事的大意是幾位兄弟賣狗。老大賣狗是一千元一只，顧客愛(ài)來(lái)不來(lái)。老二賣狗是給這只小狗穿上一身花衣服，也是一千元一只。老三賣狗不光給小狗穿上花衣服
