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常態(tài)化，組織專賣人員經(jīng)常學(xué)習(xí)和溫故煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)以及“三項(xiàng)制度”等工作規(guī)范和要求，不斷提升專賣隊(duì)伍理論知識(shí)水平，進(jìn)一步打牢業(yè)務(wù)“基本功”。
二是
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，以村委會(huì)為單位細(xì)化落實(shí)基本煙田保護(hù)制度和以煙為主的耕作制度，將有限的計(jì)劃指標(biāo)和設(shè)施配套項(xiàng)目向發(fā)展?jié)摿Υ?、基本煙田保護(hù)和恢復(fù)落實(shí)快的煙區(qū)加大力度傾斜，確保基本煙田
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;對(duì)事不對(duì)人，先出制度政策后考核，用制度管人，用標(biāo)準(zhǔn)管事，用指標(biāo)說(shuō)話。
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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控，實(shí)現(xiàn)連續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。
二是關(guān)鍵質(zhì)量特性標(biāo)準(zhǔn)化。聚焦關(guān)鍵質(zhì)量特性，確立適宜的檢測(cè)點(diǎn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法、檢測(cè)頻率等，并形成標(biāo)準(zhǔn)化制度。在生
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;主題實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)生顯著變化。
活動(dòng)不是一陣風(fēng)，而要抓鐵有痕。如何將成果鞏固并延續(xù)下去，促使主題實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效化？上煙集團(tuán)以制度
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，定制度。通過(guò)“理論”+“實(shí)踐”，“線上”＋“線下”，全體黨員充分利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、行業(yè)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，支部對(duì)照“三化
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、統(tǒng)一制度的“五統(tǒng)一”規(guī)劃，建成打假指揮新體系，為打擊涉煙違法犯罪開(kāi)辟新路徑。
二是強(qiáng)化追源破網(wǎng)。組織開(kāi)展“黔鋒系列”專項(xiàng)行動(dòng)，辦成多起有影響力的案件
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等監(jiān)管環(huán)節(jié)入手，降低真煙異常流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
三是嚴(yán)厲查處內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。通過(guò)制定責(zé)任落實(shí)制度，嚴(yán)堵規(guī)范經(jīng)營(yíng)漏洞，以制度化促規(guī)范化。加強(qiáng)內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)線索
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人才帶動(dòng)作用，營(yíng)造全員參與的良好氛圍；注重細(xì)節(jié)管控，著力規(guī)范創(chuàng)新管理模式，嚴(yán)格落實(shí)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化制度要求，加強(qiáng)對(duì)流程各環(huán)節(jié)的管控
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局（公司）卷煙分揀工控系統(tǒng)的服務(wù)器、終端機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)檢查，并查看網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)制度，而后對(duì)照等級(jí)保護(hù)相關(guān)等級(jí)要求提出相關(guān)整改意見(jiàn)
