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，技術(shù)路線合理，組織管理有效，經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)，完成了合同考核指標(biāo)，一致同意通過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收。同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要完善的內(nèi)容提出了寶貴意見(jiàn)和建議
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度，嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)和倒買倒賣合同、強(qiáng)買強(qiáng)賣、煙販煙霸，對(duì)擾亂、違反煙葉收購(gòu)秩序的違法犯罪分子堅(jiān)決從快從嚴(yán)追究法律責(zé)任，有效震懾和遏制各種涉煙違法犯罪活動(dòng)，
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”內(nèi)部管理工作規(guī)范》為抓手，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)肅基層煙站工作紀(jì)律。加強(qiáng)基層煙站廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)杜絕合同管理、補(bǔ)貼兌現(xiàn)、資金管理等方面的漏洞
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合同，并組合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙草科技人員與行政領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行科技與行政有效結(jié)合，包片區(qū)、包面積、包質(zhì)量、包產(chǎn)量、包科技措施落實(shí)到位，嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲，
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監(jiān)管工作，切實(shí)加強(qiáng)合同調(diào)整及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。四是持續(xù)深入開展“清源治流” 十四號(hào)專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)宣傳力度，加強(qiáng)路堵路查力度，加強(qiáng)對(duì)涉煙違法線索摸排
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，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)2.0是以國(guó)家局煙葉技術(shù)架構(gòu)為基礎(chǔ)，以四川煙草一體化平臺(tái)為原型，整合電子合同、資金結(jié)算、不適用煙葉處理等應(yīng)用，著力構(gòu)建的具有四川特色
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流程，從掛網(wǎng)公示到招標(biāo)評(píng)審，堅(jiān)持公開、公平、公正原則，確保引進(jìn)資質(zhì)優(yōu)良、實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好的綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)單位。
第二步洽談合同細(xì)節(jié)，細(xì)化養(yǎng)護(hù)
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情況進(jìn)行檢查，收購(gòu)點(diǎn)檢查面要達(dá)到100%，及時(shí)完善痕跡資料，強(qiáng)化過(guò)程管理，對(duì)煙葉收購(gòu)的全過(guò)程實(shí)施有效監(jiān)管。有效預(yù)防和杜絕超合同、超計(jì)劃、跨區(qū)域、壓級(jí)
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群”等高端品牌的原料主配方。
專家組一致認(rèn)為該項(xiàng)目研究目標(biāo)明確，技術(shù)路線正確，資料齊全，數(shù)據(jù)翔實(shí)。驗(yàn)收專家組一致認(rèn)為，項(xiàng)目完成了合同
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的全面管理，嚴(yán)格按合同收購(gòu)，把入戶預(yù)檢作為重要環(huán)節(jié)抓好。加強(qiáng)服務(wù)，供應(yīng)茶水和休息場(chǎng)地，為平穩(wěn)收購(gòu)、有序收購(gòu)創(chuàng)造有利條件。三是嚴(yán)肅紀(jì)律
