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，讓消費(fèi)者覺(jué)得“玉溪”是定位于零售價(jià)20多元/包價(jià)位段的高端品牌。其實(shí)，這種現(xiàn)象可以用“品牌產(chǎn)品化”來(lái)解釋，由于某一個(gè)產(chǎn)品規(guī)格或某一個(gè)產(chǎn)品系列在市場(chǎng)上的表現(xiàn)太過(guò)
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的多元化戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、“無(wú)邊界行為”、“六個(gè)西格瑪”經(jīng)營(yíng)管理、電子商務(wù)化提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。僅1999年，GE推行的六個(gè)西格瑪給公司帶來(lái)了20億美元的收益?？梢?jiàn)，全球性
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;必須盡快完成多元化品牌的建立。
《中國(guó)名牌》雜志社總編顧環(huán)宇：任何一個(gè)品牌任何一個(gè)行業(yè)，它有一天隨著社會(huì)的進(jìn)步，這類(lèi)的產(chǎn)品可能不再消費(fèi)了，
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購(gòu)價(jià)平均上調(diào)12%；煙葉生產(chǎn)扶持資金不斷增多，2011年僅生產(chǎn)環(huán)節(jié)每畝就達(dá)400多元。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不斷加大。煙葉銷(xiāo)售渠道不斷拓寬，
（三
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表達(dá)、打破輿論一律消除傳統(tǒng)媒體壟斷，促進(jìn)職工和煙民社會(huì)話語(yǔ)的多元化。煙草企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自由地以自己滿(mǎn)意的方式獲取滿(mǎn)意的信息，可以聽(tīng)到來(lái)自煙草行業(yè)各方面的多種聲音。假如
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，店家打出了“全場(chǎng)3.8折”的特價(jià)招牌，一件原價(jià)1999元的兔皮短上衣，打完折后700多元就可以買(mǎi)回家，超低的折扣讓不少消費(fèi)者動(dòng)了心。
“我
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近年來(lái)，受多元化經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及天氣自然災(zāi)害的頻發(fā)的影響，煙農(nóng)隊(duì)流失不斷，給煙葉生產(chǎn)帶來(lái)了極大的沖擊。一是受民工荒影響，民工潮興起，外出
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多元現(xiàn)金，并搶下了車(chē)上價(jià)值2000多元的煙和酒。孟某被突如其來(lái)的一幕嚇呆了，但他還是很快滴反應(yīng)了過(guò)來(lái)，“搶劫了，搶劫了”。孟某大聲呼救。然而
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綠色發(fā)展模式。
要建立和完善煙葉生產(chǎn)“綠色農(nóng)業(yè)體系”。加快轉(zhuǎn)變煙葉種植的發(fā)展方式，構(gòu)建以智能化、低碳化、功能多元化為特征的綠色煙葉種植體系，實(shí)現(xiàn)煙葉增產(chǎn)、煙葉提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)
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，占有的市場(chǎng)份額一度達(dá)到80%。
同時(shí)，隨著現(xiàn)代消費(fèi)者飲酒需求趨于低度化、多元化和個(gè)性化，濃香型白酒這一品類(lèi)又開(kāi)始進(jìn)化與發(fā)展。例如洋河在濃香型的基礎(chǔ)上
