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全國二類煙市場銷量規(guī)模增長幅度最高的重點(diǎn)品牌之一。在這里，筆者主要觀察的對(duì)象是來自于山東中煙的“泰山”，作為山東中煙的主導(dǎo)品牌，“泰山”2013年上半年的二類煙
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的下方，全方位的檢測到偏移件煙的影響位置。他利用下班時(shí)間與蘭劍工程師對(duì)發(fā)生概率最高的一個(gè)拆煙機(jī)首先進(jìn)行加裝，經(jīng)過多次測試和試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)在頂梁位置使用支架延伸至推煙板
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為最多，分別覆蓋了2款、3款、4款細(xì)支產(chǎn)品。零售價(jià)15元/包和20元/包這兩個(gè)重要價(jià)位段是細(xì)支煙市場近年來受關(guān)注度最高的熱門價(jià)位段，零售價(jià)15元/包價(jià)位段以細(xì)支煙產(chǎn)品主要
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是咱們對(duì)天命的感悟，對(duì)生命價(jià)值的最高追尋和修煉。
既然已知天命：那如煙的往事卻象詩一樣，長存思緒。回望過去的五十年，猶如五幅場景畫
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二是要強(qiáng)調(diào)協(xié)作原則。塑造企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，每個(gè)員工應(yīng)以協(xié)作原則為工作的最高原則，一切工作服從于協(xié)作原則。企業(yè)是眾多員工進(jìn)行分工協(xié)作的群眾組織，因而分工協(xié)作的狀況
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較低，缺少高端產(chǎn)品，檔次最高的才十幾塊錢一包的。難以滿足高端消費(fèi)需求。
針對(duì)這種情況，我認(rèn)為張老板要做好如下幾點(diǎn)：一是豐富卷煙品類
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”、“黃金葉”、“七匹狼”為代表的這些商業(yè)銷量超過100萬箱的重點(diǎn)品牌中，商業(yè)銷量的增長速度最高的是“黃金葉”，“黃金葉”2013年上半年商業(yè)銷量的增長速度保持著30%以上
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代名詞，享有“國煙”品質(zhì)榮耀。隨著打造“中華”升級(jí)版戰(zhàn)略的持續(xù)深入，實(shí)現(xiàn)“最高的品牌價(jià)值與高檔煙市場份額、最佳的品牌技術(shù)與質(zhì)量、最突出的品牌風(fēng)格、最好的市場美譽(yù)度、最廣博深厚
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;頭是木的，胸口有些堵，嘴唇發(fā)紫。老兄說道：“去靜靜地躺一會(huì)兒，現(xiàn)在正在翻越唐古拉山，這是列車經(jīng)過的最高海拔，要五千
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多個(gè)產(chǎn)品，但銷售額最高的“統(tǒng)一紅燒牛肉面”也不過1.2億，與“康師傅紅燒牛肉面”70億的銷售額相比，猶如一顆小樹苗對(duì)一個(gè)參天大樹。為此，“統(tǒng)一
