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平臺(tái)、三個(gè)支撐”為內(nèi)容的“1253”基礎(chǔ)架構(gòu)，打破了部門壁壘，消除了數(shù)據(jù)孤島，信息技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理達(dá)到了深度融合。經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)重在滿足消費(fèi)升級(jí)，內(nèi)嵌
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;這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，只有讓消費(fèi)者了解卷煙配方，才能消除消費(fèi)者的顧慮。對(duì)于卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量，煙草企業(yè)要主動(dòng)公開(kāi)，打消消費(fèi)者的疑慮，贏得
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“誤區(qū)”，消除對(duì)自律互助組織的抵觸情緒。同時(shí)，以總會(huì)名義統(tǒng)一印制“明碼實(shí)價(jià)告知牌”，放在客戶門店醒目位置，目的是為了提示消費(fèi)者，
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的管理機(jī)制。管理是現(xiàn)代企業(yè)永遠(yuǎn)的主題。優(yōu)秀現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)核心在于優(yōu)秀，要求企業(yè)管理持續(xù)跟進(jìn)發(fā)展形勢(shì)變化，覆蓋企業(yè)全員、全方位、全過(guò)程，消除企業(yè)管理死角。行業(yè)推行
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，電商大幅減少或消除了由于信息不對(duì)稱造成的地區(qū)價(jià)格不對(duì)等，可以直接購(gòu)買原產(chǎn)地的平價(jià)商品成為電商初期用戶選擇下單的原始動(dòng)力。傳統(tǒng)電商模式成熟的今天，減少去實(shí)體店造成的時(shí)間
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的經(jīng)濟(jì)消音。作為商業(yè)企業(yè)也要在精益管理上下苦功夫，以“優(yōu)服務(wù)、提效率、降成本、增效益”為目標(biāo)，深刻把握精益管理的核心理念，以消除浪費(fèi)和提高效益為重
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申請(qǐng)辦證，及時(shí)納入專賣管理；對(duì)提供虛假材料申請(qǐng)辦證或采取賄賂手段取得許可證被撤銷的，講清相關(guān)法律條文，消除他們對(duì)辦證工作的誤解，讓
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的關(guān)系，以置換的方式鼓勵(lì)客戶進(jìn)行品牌調(diào)節(jié)。及時(shí)受理和解決客戶投訴，全面接受社會(huì)監(jiān)督，爭(zhēng)取他們的理解，消除他們的誤解，贏得他們的支持
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、循序漸進(jìn)推進(jìn)“金圣”新品全面規(guī)范上柜出樣。一是抓住農(nóng)村核心客戶這個(gè)重要環(huán)節(jié)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)“金圣”新品全面上柜出樣。二是抓住客戶心理、消除客戶顧慮這個(gè)重要環(huán)節(jié)，
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統(tǒng)籌兼顧，又能突出重點(diǎn)。對(duì)于推動(dòng)新卷煙品牌培育活動(dòng)的深入開(kāi)展起到事半功倍的效果。
對(duì)策三：實(shí)施精準(zhǔn)的品牌培育指導(dǎo)服務(wù)，著力消除“放任不管”思想。
基層
