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不精準。市場化改革之前客戶經(jīng)理的營銷措施基本都是上門服務(wù)為主，對行業(yè)政策、品牌信息及終端維護等工作的落實基本靠面對面的現(xiàn)場營銷，工作量大且反應(yīng)速度不夠。而市場化取向改革
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，村民收入明顯增加，人年均收入在2萬元以上，且在以每年10個點的速度不斷增長?！班l(xiāng)村振興是黨和政府給予我們的光榮事業(yè)，我們必需干，并且要
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第一時間找到源頭、與相關(guān)單位共享信息、即時處置，響應(yīng)速度不超過24小時。“全要素”整合，提升管理能力——針對企業(yè)旗下各單位檢測崗位配置不均衡、資源利用不充分、質(zhì)量水平參差不齊
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仙，見證了煙草物流送貨的變遷與成長，感嘆煙草物流速度越來越快。“煙草公司服務(wù)真好，原來訂的貨，第四天才能收到?，F(xiàn)在頭日訂的貨，次日
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，店面布局井然有序、經(jīng)營設(shè)施煥然一新、商品陳列富有特色，全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付的新零售場景吸引消費者前來購物。深挖數(shù)據(jù)潛力 跑出經(jīng)營“加速度”“金葉春天”便利店工作人員
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，缺乏拓展思路的創(chuàng)造性，無法適應(yīng)市場環(huán)境反應(yīng)能力的發(fā)展速度。長此以往下去，不利于專賣執(zhí)法隊伍創(chuàng)新發(fā)展。四、提升煙草專賣隊伍依法行政能力對策煙草專賣隊伍依法行政
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投放策略調(diào)整為鋪面式投放。鋪面式投放相對于選點投放具有以下優(yōu)勢：一是提高消費者購買的方便程度，降低購買的時間成本；二是提高品牌傳播的速度，快速提升
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，我們在手機終端就可以“接單”，實現(xiàn)精準打假，體驗到了數(shù)據(jù)分析帶來的打假“速度與激情”。使用“徽映云析”系統(tǒng)，以動態(tài)的虛擬地圖和線路圖對真實的物流寄遞涉煙
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數(shù)據(jù)潛力跑出經(jīng)營“加速度”數(shù)字化轉(zhuǎn)型是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。近年來，大連市局（公司）積極融入智慧商圈、智慧終端建設(shè)。一方面，以互聯(lián)網(wǎng)為依托
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+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，推行“支部引領(lǐng)、協(xié)會治村”治理模式，跑出鄉(xiāng)村振興“加速度”。在煙墩梓村，“一館、一線、兩園”的“紅色+”鄉(xiāng)村
