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掛鉤聯(lián)系到各州市，加強工作指導。各地強化責任，全面實行“包保責任制”，州市政府和公司領(lǐng)導包縣市區(qū)，縣市區(qū)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村。層層簽訂
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的麥包包并沒有充足的資金全面推廣自己的品牌，葉海峰轉(zhuǎn)變思路，選擇了先做大牌的網(wǎng)上渠道商，憑借自己在傳統(tǒng)箱包行業(yè)多年的關(guān)系，麥包包很快就獲得了
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運行機制，深化卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面提升網(wǎng)絡(luò)體系水平，提高企業(yè)核心競爭力，加快煙草商業(yè)企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境變換步伐的積極探索與深刻實踐，
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進行經(jīng)濟競爭（而非單一的專賣檢查一種解決途徑）。
控制市場、面對競爭、不可替代的需要。一旦國內(nèi)市場對外煙全面開放，煙草商業(yè)企業(yè)更需擁有一定規(guī)模的自營連鎖店
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要向世界開放的，是必須要容許外國煙草品牌全面進入中國的，煙草商業(yè)企業(yè)擁有一定規(guī)模的自營連鎖店，可以憑借自營連鎖店在各類住宅區(qū)和商業(yè)區(qū)的優(yōu)越地理位置，
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平”目標得以實現(xiàn)?？v觀行業(yè)發(fā)展實際，董事會制度已經(jīng)發(fā)揮出非常好的效果，并成為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有力支撐。
隨著行業(yè)全面落實“卷煙上水平”，需要建立起完備
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新產(chǎn)品的基本情況，當然了解越深入越好，這樣給消費者介紹起來能夠全面、準確，增加消費者的可信度。第二層意思是，零售客戶在向消費者推薦新品卷煙時
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;全面建立市、縣、煙站三級組織管理體系。二是更加注重隊伍建設(shè)。要創(chuàng)新用人機制，拓寬用人渠道，積極吸納懂技術(shù)、善管理的人員，提高基礎(chǔ)設(shè)施從業(yè)人員待遇
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1600億美元的市值。
2011年初，谷歌的一紙公告，宣布平穩(wěn)運轉(zhuǎn)了10年的權(quán)力格局終結(jié)：出任CEO的佩奇掌握了全面負責公司日常運營的大權(quán)；
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“對癥下藥”。煙草商業(yè)企業(yè)對零售客戶的培訓需要做到把握零售客戶的真實需求，對具體問題具體分析，做到“因地制宜”。
一、全面掌握零售客戶培訓需求
了解培訓需求是做好培育的必要
