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,嚴(yán)格按照省局(公司)質(zhì)量體系建設(shè)的工作要求,確立了“以質(zhì)量管理體系建設(shè)為平臺(tái),全面提升企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量”的目標(biāo),在狠抓
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下列室內(nèi)公共場(chǎng)所限制吸煙,除經(jīng)營(yíng)者或者管理者自行規(guī)定全面禁煙外,應(yīng)當(dāng)設(shè)置吸煙室或者劃定吸煙區(qū),吸煙室或者吸煙區(qū)以外的其他室內(nèi)區(qū)域禁止吸煙:
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內(nèi)部管理,構(gòu)建起以事件驅(qū)動(dòng)的基于經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的全面預(yù)算管理體系,做到以目標(biāo)為導(dǎo)向,用流程來(lái)驅(qū)動(dòng),以考核為抓手,嚴(yán)格控制社內(nèi)成本費(fèi)用支出
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。隨著《煙草控制框架公約》在國(guó)內(nèi)的全面實(shí)施,任何形式的煙草廣告和贊助都會(huì)被禁止,在這樣一種“傳播失聲”的背景下,零售終端就成了卷煙品牌傳播和宣傳的唯一渠道
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員工的源泉,發(fā)揮主人翁精神,竭盡全力地調(diào)動(dòng)員工的激情與智慧,實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展。具有導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵(lì)作用,是企業(yè)發(fā)展制勝的戰(zhàn)略措施
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;各大重點(diǎn)品牌更加重視低焦油卷煙的發(fā)展,并不斷加大對(duì)低焦油產(chǎn)品的培育力度,整個(gè)低焦油卷煙市場(chǎng)繼續(xù)呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)、良性發(fā)展的全面擴(kuò)容趨勢(shì),低焦油潮流這股主流趨勢(shì)可謂
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;爭(zhēng)取用5年或更長(zhǎng)一段時(shí)間,全面實(shí)施“中華”品牌“百萬(wàn)千億”(年產(chǎn)量達(dá)到100萬(wàn)箱左右、年銷售收入突破1000億元)工程,確保上海煙草持續(xù)穩(wěn)定
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,爭(zhēng)取支持。國(guó)家煙草專賣局對(duì)貴州抗旱救災(zāi)工作十分關(guān)心,立即派中國(guó)煙葉公司負(fù)責(zé)人帶隊(duì)深入黔西、大方、福泉等產(chǎn)區(qū),實(shí)地調(diào)研旱情及抗旱救災(zāi)工作,全面了解旱情及
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長(zhǎng)勢(shì)不比往年差。煙葉烘烤又大力推廣籠式煙夾編煙,全面推行密集式烤房烘烤,結(jié)果烤出來(lái)的煙大多是上擋次的好煙葉。大前天我們拉去兩車下部葉,共1400斤,
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;準(zhǔn)確把握服務(wù)方向,制訂旺季卷煙銷售指導(dǎo)建議書,宣傳推介不同的卷煙品牌。對(duì)供應(yīng)的卷煙品種信息全面掌握,并及時(shí)告知客戶,讓客戶及早動(dòng)手做好訂貨的準(zhǔn)備