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;會(huì)后必須團(tuán)結(jié)一致。不能背后搬弄是非，議論紛紛。要有犧牲個(gè)人利益、部門利益來維護(hù)集體利益的智慧和勇氣。
2011年，正值“十二五”開局之年，目標(biāo)已經(jīng)明確
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爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)教育。通過落實(shí)以各種不同內(nèi)容和方式的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)方案，進(jìn)一步培養(yǎng)職工的進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，把青春年華和人生智慧貢獻(xiàn)在企業(yè)發(fā)展上。四是進(jìn)行崗位廉政教育。通過落實(shí)
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了起來。杜拉拉在處理這件事情上，就運(yùn)用了創(chuàng)新的思維，輕松的把如何帶好新人這個(gè)難題解決了。
什么是創(chuàng)新意識(shí)呢？就是一種超越性的智慧，就是敢于
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，階段性工作任務(wù)分解；根據(jù)進(jìn)展情況，隨時(shí)召開討論會(huì)，集中智慧，協(xié)調(diào)行動(dòng)。
三、全員行動(dòng)，打好突擊戰(zhàn)
經(jīng)過再動(dòng)員
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”，倡導(dǎo)“八種風(fēng)氣”，抓好“三講”教育，切實(shí)做到“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”。
鹿廣瑞要求，各單位要認(rèn)真組織傳達(dá)韓林總經(jīng)理的主題
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、隊(duì)伍、機(jī)制上作好系統(tǒng)規(guī)劃。要從根本上轉(zhuǎn)變卷煙營(yíng)銷管理模式、經(jīng)營(yíng)方式，以規(guī)范為前提，實(shí)行精準(zhǔn)控制、精準(zhǔn)營(yíng)銷。要用更多的智慧、更活的朝氣、更濃的正氣、更大的勇氣和決心
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峰”教育活動(dòng)結(jié)合起來，與“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)結(jié)合起來，與“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，與重組整合、資源配置方式改革
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，深入開展自我剖析、自我審視，自覺做到勤政廉政、廉潔自律，努力以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和良好的作風(fēng)來推動(dòng)集團(tuán)“五個(gè)上水平”各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。本次培訓(xùn)也是凝聚智慧力量
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的過程中找到可以吸取的教訓(xùn)，最大限度的把別人的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)變成推進(jìn)我們工作的智慧。第三條要時(shí)刻堅(jiān)持從嚴(yán)自律。特別在營(yíng)銷和專賣管理過程中，一定要堅(jiān)持維護(hù)個(gè)人、企業(yè)和行業(yè)
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“四種關(guān)系”：
1、通過深化服務(wù)，優(yōu)化與客戶之間的關(guān)系?？蛻羰俏覀兤髽I(yè)發(fā)展的重要力量。企業(yè)發(fā)展的許多智慧來自客戶，因?yàn)樗麄儽任覀兏檬袌?chǎng)、更熟悉品牌、更
