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、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)專銷的深度協(xié)同，圍繞“精益營(yíng)銷、精細(xì)服務(wù)”開展工作，客戶經(jīng)理、專賣人員共同做好客戶服務(wù)工作。
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。三是對(duì)質(zhì)量方針的理解和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施認(rèn)識(shí)到位，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)市局的質(zhì)量方針，堅(jiān)持“客戶至上、精益管理”的理念，滿足顧客及法律法規(guī)要求。四是質(zhì)量目標(biāo)建立及
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一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)7項(xiàng)。
河南中煙獲獎(jiǎng)的11個(gè)項(xiàng)目成果主要圍繞節(jié)能減排、精益生產(chǎn)、特色工藝、質(zhì)量改進(jìn)等生產(chǎn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的技術(shù)瓶頸和關(guān)鍵技術(shù)，開展探索
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四是加強(qiáng)質(zhì)量管理方法與改進(jìn)創(chuàng)新工作的有機(jī)結(jié)合。通過開展精益化管理項(xiàng)目及創(chuàng)新型QC課題等形式，運(yùn)用PDCA質(zhì)量管理方法積極創(chuàng)新管理手段，推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革順利前行
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煙草在線會(huì)理消息 煙農(nóng)合作社作為加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)的重要載體，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的必由之路。隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)向精益化生產(chǎn)發(fā)展需求，煙農(nóng)合作社更顯得至關(guān)重要
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;征求黨員群眾對(duì)機(jī)關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)意見建議。
在物流工作座談會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了各卷煙廠物流組織業(yè)務(wù)整合、物流標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、精益物流建設(shè)、物流服務(wù)市場(chǎng)、物流安全管理、公務(wù)車
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各項(xiàng)工作深入有效開展。同時(shí)要將體系建設(shè)與對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、精益管理等有機(jī)結(jié)合，持續(xù)推進(jìn)管理優(yōu)化、整合、創(chuàng)新，確保體系規(guī)范、高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)；三是要進(jìn)一步完善集團(tuán)一流
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行業(yè)卷煙制造工廠的標(biāo)桿。二要繼續(xù)保持和提升低焦高端混合型產(chǎn)品的工藝技術(shù)水平和加工制造水平，切實(shí)抓好新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造和原有產(chǎn)品的維護(hù)提升。三要充分發(fā)揮精益管理優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)
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新臺(tái)階。
二是結(jié)合天柱煙草工作實(shí)際，按照“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，圍繞“盯牢目標(biāo)、規(guī)范運(yùn)行、精益管理”的要求，在煙葉生產(chǎn)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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；將對(duì)標(biāo)工作與思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步聚焦發(fā)展目標(biāo)，尋找標(biāo)桿、查找差距、激發(fā)潛力；將對(duì)標(biāo)工作與規(guī)范管理、精益管理結(jié)合起來(lái)
