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;不由自主地多吸些煙氣，這是一種吸煙補(bǔ)償行為。平常抽1支粗支煙就行，這時可能需要抽3支細(xì)支煙才覺得“過癮”，因此，并沒有真正減量。
抽高檔煙吸入
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;會發(fā)現(xiàn)與眾不同之處——“左旋轉(zhuǎn)、右爆珠”。左側(cè)煙盒裝的是運(yùn)用了獨(dú)創(chuàng)“旋轉(zhuǎn)嘴棒”的煙支，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的喜好，自主旋轉(zhuǎn)濾嘴，改變煙氣的濃淡；
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與隨從心理。也就是說在公共場內(nèi)，一些煙民看到別人在吸煙，那么他們也就不由自主地跟著模仿起來?？墒菂s不去考慮這種做法對與錯，不去分析做法的利與弊，
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的記憶，從“好單位”變成“沒人要”，兩個人決定自主就業(yè)。因?yàn)橛羞^在國企三產(chǎn)從事商業(yè)零售的經(jīng)歷，他們開了一家主營日常半加工食品的店，米、面、油、調(diào)料
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答題抽獎的形式，提高公共場所從業(yè)者對《北京市控制吸煙條例》的知曉度，提升從業(yè)者、管理者自主控?zé)煹囊庾R，更好的做好宣傳活動。
控?zé)煶楠劮譃槲宓李}，
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，使崗位達(dá)標(biāo)工作更加深入，提高安全生產(chǎn)的管控水平，著力解決崗位操作問題和作業(yè)現(xiàn)場管理問題，不斷提升自我管理、自我防范、自主查找、糾正和解決安全問題
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化，使崗位達(dá)標(biāo)工作更加深入，提高安全生產(chǎn)的管控水平，著力解決崗位操作問題和作業(yè)現(xiàn)場管理問題，不斷提升自我管理、自我防范、自主查找、糾正
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以下目標(biāo)分解由各單位（部門）根據(jù)自身基礎(chǔ)管理水平、特點(diǎn)、年度重點(diǎn)工作進(jìn)行自主管理，鼓勵基層單位創(chuàng)新管理方法，目前，全州系統(tǒng)差異化
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有意思了?！?
孫先生的“豪盛商貿(mào)”煙酒店，并沒有富麗堂皇的外表裝飾；但就是這家很普通的“豪盛商貿(mào)”，在商鋪林立的寶雞市高新大道上，讓記者不由自主的想起
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;“以前用電子標(biāo)簽線，一天最多只能分揀4000條，現(xiàn)在一個小時就能干完！”
通過自主技改，溫州市局（公司）異型卷煙
