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基礎(chǔ)工作平臺(tái)，以具有較強(qiáng)責(zé)任心和參與性的綜治信息員隊(duì)伍為骨干的扁平高效的專賣信息網(wǎng)絡(luò)，努力促進(jìn)卷煙打假關(guān)口前移，探索形成以社區(qū)、行政村為單元的專賣管理群防群治
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煙草在線專稿 自國家局提出“兩個(gè)跨越”以來，全國重點(diǎn)骨干品牌加快了由省內(nèi)市場向省外市場跨越進(jìn)而完成全國市場布局的步伐。
單從數(shù)據(jù)上看，第一個(gè)“跨越”的效果
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;鼓勵(lì)、支持大的骨干煙草企業(yè)通過國內(nèi)外資本市場上市融資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資基金和吸引風(fēng)險(xiǎn)投資等多種方式引進(jìn)資金，支持煙草企業(yè)信息化建設(shè)?！? 第四、重視成功典型示范的作用，大量
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全國性重點(diǎn)骨干品牌的良好發(fā)展態(tài)勢。由此可見，“紅雙喜”品牌逐漸有領(lǐng)軍低焦油卷煙品牌的趨勢?！? 技術(shù)創(chuàng)新支撐“紅雙喜”科技降焦
在多年探索后，市場的變化和消費(fèi)者對
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的集中加工、煙葉跨專區(qū)流動(dòng)，為卷煙工業(yè)推行多地區(qū)、多等級混打，更好滿足卷煙生產(chǎn)尤其是骨干品牌的需要，生產(chǎn)加工車間結(jié)合本部門的生產(chǎn)實(shí)際，采用多種
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煙草在線專稿 在“十二五”啟帷之年，行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌正在以更快更大更強(qiáng)的姿態(tài)快速向前。
——三類及以上商業(yè)銷量前15位品牌。1-2月，全國三類及以上卷煙銷量
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技術(shù)創(chuàng)新的典范之作。2010年12月16日，全國評煙委員會(huì)在南京召開 “卷煙上水平”工作研討會(huì)，對2010年度新準(zhǔn)產(chǎn)的一、二類重點(diǎn)骨干品牌卷煙產(chǎn)品進(jìn)行評吸，“7匹
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、培育品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”方面的示范作用。二是實(shí)施終端建設(shè)精品線路工程，在區(qū)域內(nèi)選定一兩條線路，或在每條線路中選定一兩條骨干街道實(shí)施精耕細(xì)作，從注重精品終端數(shù)量
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。他們是本單位的業(yè)務(wù)骨干，此刻卻行走在各基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、田間地頭；他們本應(yīng)在城里享受著優(yōu)越的生活，此刻卻遠(yuǎn)離家人，與百姓同吃同住；
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改變。”談到未來的發(fā)展，龔錦華認(rèn)為，在國家煙草專賣局做大做強(qiáng)大品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃下，作為中國煙草行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌的“紅塔山”和“玉溪”，在四川
