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形象，貨賣堆山的經(jīng)營理念顯然已經(jīng)不適合當(dāng)前的經(jīng)營環(huán)境。經(jīng)過縣煙草分公司的深度參與，在店面布局、商品陳列，形象展示、宣傳促銷等方面做了全面的整改，席昌玉
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2012年12月，澳大利亞率先全面實施卷煙平裝，要求在卷煙產(chǎn)品和包裝上使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的顏色和字體，禁止出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)以外的商標(biāo)、顏色、品牌形象和促銷信息。目前
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新時代下工作中出現(xiàn)的各種新問題，才能滿足客戶日益增長的多樣化需求。目前客戶經(jīng)理普遍缺乏對煙草行業(yè)知識的深入、系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)。為了更好地完成營銷工作和提高服務(wù)質(zhì)量，客戶經(jīng)理
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、基層單位政治巡察、日常推進(jìn)監(jiān)督三個維度檢查創(chuàng)建情況。
“樹立起標(biāo)桿，從而以點帶面，全面提升基層整體工作水平?！瘪R文廣介紹。
檔案管理信息系統(tǒng)是呼和浩特市
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局（公司）創(chuàng)新性出臺、完善了《煙葉工作人員責(zé)任追究辦法》《煙葉工作人員規(guī)范管理八項禁令》等規(guī)范管理制度，全面推行“分級在戶、收購在站”的全網(wǎng)格式收購模式，
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，全面提升終端建設(shè)水平。
“終端建設(shè)是一項基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程。我們堅持把終端建設(shè)放在事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的高度來認(rèn)識，作為優(yōu)化營商環(huán)境、規(guī)范市場秩序、維護(hù)客戶利益
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從瑞士到紐約到北京，我們采訪了全球最大煙草公司的高管、煙草行業(yè)的研究者、國內(nèi)某卷煙廠的前任高層、和多位普通煙民，試圖從經(jīng)營者、消費者、監(jiān)管者的多個角度全面
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，制定系統(tǒng)的、覆蓋全面的培訓(xùn)計劃，加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化內(nèi)管隊伍建設(shè)，確保隊伍專業(yè)化。一是開展針對性培訓(xùn)。結(jié)合內(nèi)管工作實際，開展分層培訓(xùn)
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、設(shè)備操作人員，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，促進(jìn)設(shè)備操作人員和設(shè)備維修人員的有機(jī)統(tǒng)一，進(jìn)一步了解設(shè)備運(yùn)行狀況、檢查狀況，并將取得的信息及時反饋到車間和職能
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;能夠全面感知各地區(qū)、各價類、各規(guī)格的市場狀態(tài)，不斷提高市場需求匹配的精準(zhǔn)性，真正做到心中有“數(shù)”、調(diào)控有度。
嘉興市局（公司）建立完善了市場
