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管理。所有參與專業(yè)化運輸服務(wù)的人員和車輛，對乘車人員和煙葉要求服務(wù)到位，要統(tǒng)一結(jié)算，不掛靠服務(wù)，不非法轉(zhuǎn)讓運輸權(quán)。四是強化安全管理。實施專業(yè)化運輸
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。二是加強技術(shù)指導(dǎo)，減少煙葉受災(zāi)損失。三是認真統(tǒng)計災(zāi)情，開展煙葉災(zāi)害救助。四是加強安全管理，確保人員財產(chǎn)安全。針對災(zāi)后煙葉生產(chǎn)技術(shù)的分類指導(dǎo)，通知
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，一舉達到5星級標準。“專業(yè)化分工”緊扣“管理平臺上移，管理視角下移”的總體要求，重點實施工藝質(zhì)量管理、財務(wù)核算、安全管理和設(shè)備信息等職能歸并和統(tǒng)一
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;相互對照查找不足。
簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，提高全員安全意識。
利用信息化手段開展巡檢，確保安全管理無死角。
開展消防演練，提高突發(fā)險情應(yīng)對能力
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;保障各項目標任務(wù)的順利完成。
五、構(gòu)建內(nèi)外和諧是基層工作的根本
構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)主要目標之一。一是要構(gòu)建內(nèi)部和諧。首先要抓安全管理，安全為天?，F(xiàn)在各行各業(yè)都對安全工作都
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金字招牌的故事：
也許大家根本沒有留意衛(wèi)生紙的保質(zhì)期，王總卻已經(jīng)把它納入產(chǎn)品安全管理的范圍。一次王總把即將過期的衛(wèi)生用紙清理出來，擺放在一個顧客很少涉足
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職責，落實安全管理理念，健全專賣執(zhí)法應(yīng)急預(yù)案，提高防范執(zhí)法風險處置能力，規(guī)避執(zhí)法風險，確保專賣執(zhí)法安全高效。
“日日行
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上再加力度，在市場凈化、體系運行、安全管理上夯實基礎(chǔ)。在“挖潛力”上，要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動，提高隊伍整體素質(zhì)，挖掘人的潛力
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是工作量還是服務(wù)時間；明確對勞動者的管理責任主體。業(yè)務(wù)外包合同可以要求業(yè)務(wù)承包單位遵守發(fā)包單位的安全管理以及規(guī)章制度，但是要說明勞動者的工作時間以及工作內(nèi)容安排由承包單位
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;管理費用中可控費用逐年降低。
9.安全管理目標：安全生產(chǎn)標準化達到“二級安全生產(chǎn)標準化單位”；安全生產(chǎn)標準化考評得分逐年提升；職業(yè)健康安全管理體系有效運行
