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；名師特訓則邀請行業(yè)內(nèi)知名專家進行一對一的指導，解決管理中的疑難雜癥。同時，卷包車間推行的基層班組管理人員“輪崗互學” 機制也備受好評。一位參與輪崗的管理人員深有感觸地說
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煙產(chǎn)業(yè)融合，龍巖市永定區(qū)局（分公司）積極融入地方政府富民強村“十百千”發(fā)展計劃，聯(lián)合推行“村黨支部+合作社+煙農(nóng)”訂單式生產(chǎn)
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底前后，紛紛加大馬力，加大監(jiān)管和服務力度，實現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的服務和快辦快結(jié)，推行指尖服務網(wǎng)上通辦等等?？己藢蛎黠@。對高端卷煙的考核和對三類煙的考核同步
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”做優(yōu)普法宣傳、政務服務和市場監(jiān)管，真正把服務群眾辦事的行動落實到具體崗位上，對行政許可類事項流程進行全面梳理，優(yōu)化辦事流程，推行窗口實地辦理與
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，戰(zhàn)線長達13公里，褚天元用6年時間全面推行標準化、規(guī)范化生產(chǎn)，成功鞏固老煙區(qū)、發(fā)展新片區(qū)……“最讓我有成就感的是2003年至2006年在大巖村代表全縣辦點的場景
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花園”鳥瞰圖。浙江省煙草公司臺州市公司供圖“數(shù)字地圖”：實現(xiàn)全領域高效配送“借助這個‘數(shù)字地圖可視化調(diào)度’平臺，推行兩個半月內(nèi)，單車日均裝載量同比提升
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;分公司）推行科技興煙，力爭種出更多優(yōu)質(zhì)煙葉，滿足中煙工業(yè)公司需求，努力拓展煙葉市場，通過試范帶動，引導煙農(nóng)改變廣種薄收
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工作效率，進一步提升零售客戶滿意度。以制度優(yōu)化筑牢規(guī)范意識。通過優(yōu)化考核制度，充分發(fā)揮考核的引導激勵作用。推行現(xiàn)場管理辦法，責任到崗、落實到人，使
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照顧家里。2023年，大理州局（公司）通過“新增+利舊”方式開展卷煙倉儲分揀設備技改，加上今年新能源甩掛式干線運輸模式推行，
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維修費用1200余萬元，減少二氧化碳排放量1900余噸；在泰安市局（公司）試點推行常規(guī)卷煙使用軟塑包裝箱、特異型煙使用布袋包裝的綠色循環(huán)包裝模式
