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歷史數(shù)據(jù)為支撐，緊密結(jié)合市場實際，認真開展2015年卷煙市場需求預(yù)測；
二是嚴格按照流程規(guī)范自下而上開展預(yù)測，將市場調(diào)查研究、數(shù)據(jù)模型預(yù)測和訂單
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”確定的包括標準作業(yè)、績效看板管理、TPM、流程管理、精益團隊建設(shè)五個推進項目中的一項。截至12月16日，五個推進項目已有三個正式啟動。
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二是嚴把安全教育關(guān)。通過安全例會和培訓會加強對員工安全常識教育，提高員工安全防范意識，規(guī)范工作流程，杜絕事故發(fā)生。
三是嚴把安全檢查關(guān)。組織開展一次
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采用軟件演示、同步操作、討論答疑等形式，系統(tǒng)講述了監(jiān)金監(jiān)管系統(tǒng)客戶端的操作流程，重點講解了即將上線的智能終端數(shù)據(jù)采集及移動審批的操作方法和注意事項，并對監(jiān)金
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要素之一來研究、推進，應(yīng)用精益原理實施物料接收、包裝存儲、內(nèi)部加工搬運、成品運轉(zhuǎn)流等流程現(xiàn)場改善，消除浪費的時間和作業(yè)步驟，改善物流運作中的安全、品質(zhì)、交貨期
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進行網(wǎng)上支付，使支付方式更加自主、便利，讓客戶接受程度更高。
一是宣傳到位。客戶經(jīng)理利用市場拜訪、QQ平臺、電話等方式宣傳“煙草易付”的功能及操作流程，確保
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教育活動，努力營造“12·4”法制宣傳日的活動氛圍。同時，在縣局以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道設(shè)立咨詢臺向前來咨詢的群眾宣傳相關(guān)的煙草專賣相關(guān)法律、法規(guī)、許可證辦理流程、打假打私及真假
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》，明確責任和時限，確保行政執(zhí)法案件處理的規(guī)范性和及時性。
三是強化處理能力，組織執(zhí)法人員深入學習案件處理流程、相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高執(zhí)法人員
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，將以此次AAA級確認為契機，進一步優(yōu)化企業(yè)標準體系結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)技術(shù)標準全業(yè)務(wù)覆蓋、管理標準全流程覆蓋、工作標準全崗位覆蓋，為推進精益管理提供
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流程對育苗盤進行消毒，努力培育出荘苗。
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