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，認(rèn)清當(dāng)前形勢，全面加強(qiáng)精益化管理，確保各項工作抓好落實。
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;推進(jìn)群眾路線教育精深化、營銷管理精細(xì)化、市場管理精準(zhǔn)化、企業(yè)管理精益化、隊伍建設(shè)精實化。
三是籌備工作會。迅速籌備召開2014年全縣煙草工作會議，在認(rèn)真研讀市局局長工作報告的基礎(chǔ)上
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國家局精益生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)寧鄉(xiāng)煙葉質(zhì)量建設(shè)，重點打造寧鄉(xiāng)煙葉品牌，使寧鄉(xiāng)煙葉進(jìn)入多家卷煙配方，并成為主配方，成為其它煙葉
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的認(rèn)識，全力抓好2014年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。
縣公司煙葉生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人郭亮就2014年寧鄉(xiāng)實行煙葉生產(chǎn)精益管理示范區(qū)建設(shè)作了周密安排，他要求以精良技術(shù)、精準(zhǔn)作業(yè)、精細(xì)管
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各項要求，堅持干部帶頭、發(fā)揮示范作用。五是堅定不移地抓好規(guī)范管理。落實制度流程，提升規(guī)范管理效力；貫徹理念方法，提升精益管理效力；
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;按照雙核集整要求，形成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化操作流程，提升精益煙草管理水平?！ ? 對煙葉技術(shù)推廣，重慶市局（公司）將加強(qiáng)人才隊伍培養(yǎng)
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工作電視電話會議精神，深入推進(jìn)實施“控本增效、控員增效、節(jié)支增效、挖潛增效”發(fā)展戰(zhàn)略，明確精益管理成本費用控制目標(biāo)任務(wù)。二要把思想統(tǒng)一到省、市局（公司）的安排
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人才培養(yǎng)。
2014年是福建中煙全面推進(jìn)“七匹狼”品牌價值提升的一年。福建中煙將立足于公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，以深化干部人事制度改革為核心，以精益人力資源管理為基礎(chǔ)
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檢查，守住年度收購紅線。
二是推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。要以推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)為主要內(nèi)容，優(yōu)化種植布局，根據(jù)卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求組織訂單生產(chǎn)，進(jìn)一步
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”、“三個力度”、“安全文化”、“一崗雙責(zé)”、“責(zé)任體系”、“考核力度”、“精益管理”、“安全評估”、“狀態(tài)檢測”等主要內(nèi)容開展討論，把思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到會議精神上來。
會議就貫徹
