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降本增效“五個一”創(chuàng)新活動為基礎(chǔ)，積極組織和發(fā)動全體人員推進各項工作的持續(xù)改進，從工作行為和思維方式上全面改變傳統(tǒng)習(xí)慣方式，引導(dǎo)員工從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙
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，助力煙農(nóng)增收致富。
為真正抓好扶貧工作，貴州大方縣局（分公司）不斷加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度。在幫助煙農(nóng)降本增效中，縣局（
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”的市場意識、質(zhì)量意識、規(guī)范意識、服務(wù)意識，不斷創(chuàng)新發(fā)展動力，繼續(xù)規(guī)范發(fā)展保障，著力控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促發(fā)展。具體體現(xiàn)在煙葉工作平穩(wěn)推進、卷煙營銷增長有序
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項目有25個，其中11個是以精益管理降本增效為主題，14個是針對本單位（部門）工作中存在的具體問題建立的創(chuàng)新項目；QC課題21項
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進一步加強，為煙草農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定堅實的基礎(chǔ)。
四是樹立管護典型示范，提高烤煙育苗設(shè)施使用效益。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好一個烤煙育苗設(shè)施管護示范村，保證烤煙育苗
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管理工作中去；三是加大績效考核力度，在考核中既要體現(xiàn)降本增效成效，又要體現(xiàn)精益管理的“點”、“線”、“面”結(jié)合；四是進一步做好安全管理工作
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協(xié)調(diào)，進一步理順業(yè)務(wù)流程，深化定額管理，實現(xiàn)降本增效，聚焦重點難點，加強統(tǒng)計分析，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)保障體系建設(shè)措施落地
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。進一步完善“煙站+合作社+煙農(nóng)”的新型組織管理模式，抓好專業(yè)化服務(wù)，促進煙農(nóng)減工降本增效。縣級各有關(guān)部門要加強綜合協(xié)調(diào)，出臺支持政策和措施
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奔小康。
提高效率 控本增效
【羅平經(jīng)驗】
以曲靖市煙草公司羅平分公司為例，他們把大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)機械化作為科技興煙的重要措施之一，依靠科技推動煙葉生產(chǎn)
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;全市煙葉工作在省局（公司）和市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照“市場、質(zhì)量、規(guī)范”的煙葉工作方針，以“穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效、優(yōu)化布局、創(chuàng)新發(fā)展、突出
