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“喜煙”仿佛一夜之間成為一股潮流。
“喜煙”是“黃金葉(萬(wàn)柿如意)”的市場(chǎng)定位,零售價(jià)為23元/包,這個(gè)價(jià)位正好適合于在消費(fèi)不斷升級(jí)的背景
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兩個(gè)多月“紅動(dòng)奧運(yùn)暢飲加多寶”紅動(dòng)大旗的傳遞,不僅提高了品牌的知名度,同時(shí)也為加多寶的品牌形象添上了一筆重色。
品牌定位延續(xù)。加多寶很好的繼承“王老吉”品牌定位
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,泰山亦成為中國(guó)煙草文化的傳承者,在品牌定位過(guò)程中,泰山借文化之勢(shì),樹品牌形象。同時(shí),將泰山與儒家文化巧妙地融入到市場(chǎng)營(yíng)銷等的每個(gè)
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甜香”品類的代表產(chǎn)品,主要突出“峻秀、精致、滿足”的產(chǎn)品定位,特別是“泰山(秀系列)”的設(shè)計(jì)風(fēng)格不同于“泰山”傳統(tǒng)的產(chǎn)品系列,主要
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,將卷煙品牌外包裝設(shè)計(jì)得與卷煙品牌自身的檔次、價(jià)位以及市場(chǎng)定位等條件不相匹配,造成了卷煙品牌的外包裝無(wú)法有效表現(xiàn)出卷煙品牌的市場(chǎng)消費(fèi)理念和自身定位。這種情況的出現(xiàn)
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質(zhì)的服務(wù)和最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,用自己的真誠(chéng)換來(lái)顧客的滿意,促進(jìn)店鋪經(jīng)營(yíng)效率的不斷提高。
途徑之三:科學(xué)定位商品 合理利用資源
從當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看
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”的“黃金葉”在“金系列”中的戰(zhàn)略地位非常重要,是“黃金葉”一類煙銷量上規(guī)模的重要支撐,定位于“金系列”中的中堅(jiān)產(chǎn)品。
——“黃金葉(軟大金圓)
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培育方式方法。對(duì)此區(qū)局(營(yíng)銷部)推出了“四步走方法”:
第一步:根據(jù)品牌的特點(diǎn)定位相應(yīng)的消費(fèi)群體,因?yàn)檎_的市場(chǎng)定位及市場(chǎng)分析
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服從“中華”這個(gè)核心品牌的發(fā)展;另一方面則明確了“熊貓”、“紅雙喜”、“中南?!边@3個(gè)重點(diǎn)發(fā)展品牌各自的發(fā)展方向,“熊貓”這個(gè)品牌定位于高檔頂級(jí)品牌,致力于把
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)等幾個(gè)品牌。由于固原市人口眾多、經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)落后,而黃鶴樓(軟藍(lán))卷煙品質(zhì)較好、定位清晰,預(yù)期成長(zhǎng)性較強(qiáng),因此決定將其作為