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責(zé)任，切實(shí)做好卷煙營銷工作，有效地助推行業(yè)保持正常有序發(fā)展。
但據(jù)筆者調(diào)研得知，當(dāng)前縣級(jí)煙草公司的客戶經(jīng)理隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，能力高低不一
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檢查APCD工作法，并取得了階段性成果。
小煙卷兒：這個(gè)方法前兩年聽說過，好像還推廣過。
老煙斗：確實(shí)是這樣，全國都推行
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對(duì)單個(gè)流程或者局部改善的關(guān)注為對(duì)全局和戰(zhàn)略的管控?！奔t塔集團(tuán)分管精益管理的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)說。
積極構(gòu)建責(zé)任與執(zhí)行力管控模型，無疑是紅塔集團(tuán)對(duì)這一理念的有力踐行。而全面推行“兩書”管理
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，膜下小苗移栽技術(shù)在云南推行得如何？煙農(nóng)們的反響如何？近期，記者走進(jìn)云南煙區(qū)，走近當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)朋友，看一看、問一問、算一算
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配置一流的自然生態(tài)資源，集成應(yīng)用生物有機(jī)肥料、生物防治、清潔能源等特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)新技術(shù)，并在勐托、永泉等基地單元全面推行烤煙GAP管理，在華葉臨滄生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)
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效益遠(yuǎn)高于烘烤成本的差價(jià)。
在當(dāng)前推行GAP生產(chǎn)的形勢下，液體燃料烤房實(shí)現(xiàn)了煙葉烘烤全過程無廢渣、廢氣，綠色環(huán)保、清潔高效，提高企業(yè)的知名度，
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公示牌，并納入量化分級(jí)考核；在其他重點(diǎn)控?zé)焾鏊顼埖瓴蛷d、學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、黨政機(jī)關(guān)、寫字樓等也將逐步推行公示制度。相關(guān)執(zhí)法部門將把處罰情況以及處罰典型案例（各區(qū)
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分級(jí)散葉收購的基礎(chǔ)上，2015年全縣統(tǒng)一推行“1148”的作業(yè)模式，即每個(gè)合作社配置1名分級(jí)組長、1名輔助運(yùn)煙工、4張分級(jí)臺(tái)，8名煙葉分級(jí)員，
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了制度保障。三是構(gòu)建全新行為體系，激發(fā)隊(duì)伍創(chuàng)造力。推行公務(wù)禮儀，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成講文明、懂禮儀、守法紀(jì)、知榮辱的良好素質(zhì)。四是構(gòu)建全新形象體系，發(fā)揮品牌輻射力
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道理得。
老煙斗：各有各的道理，其實(shí)治理霧霾，需要政府和每個(gè)公民都一起努力。有人舉了個(gè)例子：為了推行清潔能源，要在你周圍建一個(gè)
