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“挑剔”“難纏”，他始終都會保持微笑，耐心解釋，直到消除顧客疑慮，達到顧客滿意為止。
有一次，一名顧客到他的店內(nèi)買煙
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企業(yè)生產(chǎn)力的運行及健康發(fā)展。這就需要我們做大量的思想工作消除這部分人員的心理隔閡來增強其歸屬感，從而調(diào)動其使命、責任、擔當意識。
二、打牢基礎(chǔ) 良性循環(huán)
（一
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事前的控制以及預防的一種行為。從一般意義上來看，風險防控是一種主動采取預防措施的行為，從而達到減少甚至消除風險的目的，以達到降低損失發(fā)生的概率以及損失的程度的結(jié)果
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因素等等。當然個人主觀因素往往占有相當大成分，占有重要比例，影響也是最大的。實際上，零售戶從事零售經(jīng)營過程中同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象，為了消除這種現(xiàn)象
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搞好服務。首先，要消除零售客戶的后顧之憂。零售客戶培育新品最大的擔心是怕賣不掉，一條煙少則幾十，多則幾百，可不是個小數(shù)目；其次是怕
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們抱著一種僥幸的心態(tài)，和煙草行業(yè)基層人員玩“貓捉老鼠”的游戲。要消除他們這種心理，就要加大宣傳力度，讓他們知道這根“高壓線”碰不得。一是要宣傳“天價煙”的危害
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，具有較強的強制性，那么就無法真正實現(xiàn)卷煙營銷服務向市場化轉(zhuǎn)變的目的，也無法真正贏得卷煙零售業(yè)戶的支持和認可?；鶎泳頍熃?jīng)營企業(yè)應當研究和思考如何消除客戶經(jīng)理
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的高壓勢態(tài)下，還有生存的土壤，說明市場上的“天價煙”一直沒有消除，市場表象“良好”更能說明，“天價煙”已經(jīng)從公開擺賣，轉(zhuǎn)入了“地下
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）和煙葉站（點）開展合同簽訂管理工作，杜絕合同簽訂管理弊端，消除廣大煙農(nóng)顧慮。
對于合同雙方的權(quán)利保障和義務履行，有著豐富
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參與市場競爭過程中也在謀求新的發(fā)展思路和方向，也在積極探索煙草企業(yè)體制改革的新模式和手段，更是對于卷煙品牌培育方面下了大力氣和真功夫。特別是在聚焦如何消除或減少卷煙消費存在
