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提升計(jì)劃。結(jié)合分析結(jié)果加強(qiáng)客戶溝通和指導(dǎo)，制定明確有效、操作性強(qiáng)的方案，引導(dǎo)客戶逐步提升經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)客戶盈利水平。三是及時(shí)收集客戶信息，對(duì)于客戶
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;算清誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的盈利賬；協(xié)助小組長(zhǎng)開展交叉檢查，對(duì)第一次查到低價(jià)行為的成員，根據(jù)小組意見(jiàn)下發(fā)告知書警告，安排其進(jìn)行價(jià)格交叉檢查，對(duì)
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;幫我‘算賬’，違法帶來(lái)的‘風(fēng)險(xiǎn)賬’，違規(guī)帶來(lái)的‘成本賬’和誠(chéng)信帶來(lái)的‘盈利賬’。說(shuō)起這‘三本賬’，真幫了我挺多，我時(shí)刻守牢做人做事底線
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，充分讀懂策略，算好客戶盈利，抓好銷量落實(shí)。五是緊盯底線，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。要時(shí)刻繃緊規(guī)范經(jīng)營(yíng)這根弦，不越底線、不碰紅線，嚴(yán)格
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客戶滿意放在第一位，讓客戶盈利為目的的營(yíng)銷服務(wù)宗旨，不斷改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、腳踏實(shí)地，踐行好公司路線方針，打造銀川煙草的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
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）落實(shí)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)工作會(huì)議精神，全體員工干部凝心聚力，以貫徹落實(shí)推進(jìn)三位一體自律互助小組為契機(jī)，將卷煙市場(chǎng)價(jià)格更加穩(wěn)定和提高客戶盈利
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互助小組建設(shè)。以宣傳引導(dǎo)，誠(chéng)信自律，價(jià)格監(jiān)控，互助合作，實(shí)現(xiàn)零售客戶從遵紀(jì)守法到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，從價(jià)格自律到提升盈利，從
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利益，引導(dǎo)零售客戶在經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)方式、盈利能力等方面全面提升，帶動(dòng)傳統(tǒng)型終端向現(xiàn)代型終端轉(zhuǎn)變。就是要更加緊密地把零售客戶的發(fā)展與行業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，與零售
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，是發(fā)揮信息采集功能的核心和關(guān)鍵?？蛻糇鳛槭袌?chǎng)主體，盈利是第一需求，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。只有信息采而有用，采而能用，才能體現(xiàn)價(jià)值，
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。根據(jù)非盈利組織“兒童杜絕煙草”（Campaign for Tobacco-Free Kids）的數(shù)據(jù)，華盛頓哥倫比亞特區(qū)平均每包煙收2.5美金的稅
