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成長，唯有反思才會不斷促進自己去全面認識自己。因此，客戶經(jīng)理要養(yǎng)成這個習慣，力爭做到每天一小反思，每月一次大反思，而且反思要深入
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不影響經(jīng)營超市的情況下，把早晚和所有能利用的時間都用在了看書和學習上，考慮到自己上學時間不長，超市的工作又很忙，全面補習所有的功課不太現(xiàn)實
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和重新定位，我深表贊同。下一步要轉(zhuǎn)變觀念，適應市場，把山東煙葉新的風格特色大規(guī)模、全面地體現(xiàn)出來，穩(wěn)步提升山東煙葉在重點卷煙配方中的地位和作用
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，客戶經(jīng)理就會發(fā)現(xiàn)零售戶在推薦細支煙的時候，缺少一定的知識儲備，很多細支煙的資料，零售戶掌握的也不是很全面，這樣就會影響到顧客的購買
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，在經(jīng)營場所、庫房幾乎找不到安全漏洞。但也有個別店主粗心大意，防范不全面、不到位。比如上面這位店主，也許對門窗安全高度重視、卻忽視了對房頂?shù)陌踩婪?#xff0c;照樣
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也禁止吸煙。在車站、碼頭和機場附近及內(nèi)部吸煙被視為違法。若吸煙，必須離開出口不少于15米。據(jù)悉，反煙草法生效后，俄羅斯煙草廣告也被全面禁止，不允許
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;下功夫。
要著力向消費者加大宣傳力度，特別是要向奮斗在卷煙零售一線的零售戶做好宣傳，讓他們盡快地對新品性味特點有全面正確認識，以便及時合理地向消費者推薦
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、創(chuàng)新監(jiān)管模式為重點，以許可管理為手段，以分類管理為基礎(chǔ)，努力構(gòu)建“打擊嚴厲、管理到位、疏導及時、服務周到”的日常監(jiān)管體系，全面提升市場日常監(jiān)管
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供貨商的售后服務等做全面的考察。
俗話說，實踐是檢驗真理的唯一標準。供貨商合不合適，靠不靠譜，只用通過實踐才能檢驗出來。供貨商為我們送過幾次貨后
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，全面實行“公司+煙站+煙技員”管理模式，不斷推行績效考核管理制度。煙草公司按照“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎(chǔ)”的方針，不斷增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站
