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中的應(yīng)用、設(shè)備管理評(píng)價(jià)方法、卷煙物流配送中心設(shè)備管理信息化建設(shè)、設(shè)備管理人才隊(duì)伍建設(shè)等6個(gè)方面的課程，既有對(duì)設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)的介紹，又有對(duì)設(shè)備管理工具的專(zhuān)項(xiàng)講解
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整體素質(zhì)，推進(jìn)工廠人才隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)題講座，質(zhì)量標(biāo)桿案例分析，交流研討等多種方式以推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。
本次質(zhì)量月活動(dòng)廣泛開(kāi)展，激發(fā)
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搭建好成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)，發(fā)揮黨建的核心堡壘作用；開(kāi)設(shè)全省物流大講堂；積極開(kāi)展物流崗位練兵，努力打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，使
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，將作為一項(xiàng)持續(xù)發(fā)展的常態(tài)活動(dòng)，不斷挖掘和培養(yǎng)優(yōu)秀的高技能人才。今年舉辦的首屆集團(tuán)級(jí)青工技能競(jìng)賽，更是打破了以往工廠、部門(mén)競(jìng)賽的局限性，為青工提供了更大
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特色的設(shè)備管理模式和方法的同時(shí)，推動(dòng)玉煙工匠人才的培養(yǎng)，為打造一流卷煙制造基地發(fā)揮作用。
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，查找關(guān)鍵問(wèn)題，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。三是開(kāi)展宣傳教育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要不斷提高員工實(shí)施管理改進(jìn)提升的能力水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)作和企業(yè)管理復(fù)合型人才隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)
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能力過(guò)硬的六西格瑪內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，培養(yǎng)出一批思路清晰嚴(yán)謹(jǐn)、改善執(zhí)行有力的六西格瑪人才，產(chǎn)出了一批質(zhì)量?jī)?yōu)秀、成效顯著的六西格瑪項(xiàng)目。下一步，工廠將繼續(xù)以解決實(shí)際問(wèn)題
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；主動(dòng)引進(jìn)應(yīng)用行業(yè)內(nèi)具有推廣價(jià)值的優(yōu)秀成果，注重人才隊(duì)伍的培養(yǎng)鍛煉，繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)扎實(shí)、點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基層崗位上創(chuàng)造出更多更好
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、信息化”水平提升為目標(biāo)，通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)、管理互通、人才交融、資源共享等方式方法創(chuàng)新，共同打造緊密型、一體化加工中心運(yùn)行新模式，全面提升定制化、品牌化特色加工管控
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職業(yè)發(fā)展引導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。
