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和垃圾桶中收集了7000個空煙盒。2024年第四季度，這些空煙盒有39%被發(fā)現(xiàn)來自國外卷煙，其中約5%是假冒卷煙。這標(biāo)志著與前一年相比有了顯著增長，當(dāng)時(shí)只有
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組織“質(zhì)量防差錯”演練,每季度進(jìn)行全員改善、經(jīng)驗(yàn)案例分享交流,形成“周梳理-月演練-季提升”應(yīng)急能力培養(yǎng)體系。通過不斷地模擬、復(fù)盤與總結(jié),形成經(jīng)驗(yàn)案例,將典型故障處置時(shí)間縮短70%以上。同時(shí),人才培養(yǎng)
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、預(yù)算管控、分析預(yù)警和評價(jià)改進(jìn)的成本費(fèi)用長效管控機(jī)制，以成本動因分析為抓手，做到及時(shí)反饋及時(shí)糾偏，強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的月度推送和季度分析，壓實(shí)成本費(fèi)用管
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，步步為營。通過“一對一”示范教學(xué)、自主操作、模擬維修演練等多種形式，全面提升員工的綜合操作能力。按季度組織技能驗(yàn)收，確保培訓(xùn)效果落到實(shí)處，持續(xù)
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黨風(fēng)廉政信息員填報(bào)表”小程序，組織各支部、各部門相關(guān)人員按月填報(bào)，進(jìn)一步形成監(jiān)督合力。多形式教育，不斷強(qiáng)化廉潔自律思想意識。工廠每季度召開廉潔警示教育會
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調(diào)試水松紙，對輔料進(jìn)行上機(jī)前的檢查。2024年，漢中卷煙廠卷包車間11#、17#機(jī)組連續(xù)兩季度被評為公司ZJ17-ZB45機(jī)型臺班標(biāo)桿機(jī)臺。長期以來，卷包車
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，科學(xué)合理地安排動能設(shè)備的啟停時(shí)間。通過實(shí)施季度動能檢查與審核，確保各項(xiàng)節(jié)能措施有效落實(shí)到位。圖為動力車間進(jìn)行能耗使用檢查“今年以來，我們打通了能耗過程數(shù)據(jù)與生產(chǎn)信息
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機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，煙草企業(yè)同樣面臨著前所未有的考驗(yàn)與機(jī)遇。2024年前三季度，我國社會消費(fèi)品零售總額達(dá)到35.4萬億元，GDP同比增速接近5
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環(huán)境治理檢查、每月進(jìn)行能源管控總結(jié)、每季度組織環(huán)保培訓(xùn)和教育；舉辦知識競賽環(huán)保主題活動，緊抓職工的環(huán)保意識培養(yǎng)，積極推廣綠色辦公理念，將綠色
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》等，形成回收工作閉環(huán)管理工作體系；同時(shí)將熱縮膜回收指標(biāo)納入季度“送貨服務(wù)之星”評選活動，每月按時(shí)公示，在送貨工作中樹立榜樣標(biāo)桿，發(fā)揮
