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分揀線作業(yè)效率橫向和縱向?qū)Ρ?#xff0c;動態(tài)調(diào)整每條分揀線的作業(yè)人員或適時增加峰值期用工，達(dá)到人員最佳配置，發(fā)揮每條分揀線最大效能；控制生產(chǎn)節(jié)奏
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物流配送服務(wù)。早行動，提前巡檢保障設(shè)備效能。從今年10月起，廣西區(qū)局（公司）便組織物流設(shè)備技術(shù)人才共享庫成員，對設(shè)備機械、電控、軟件
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，把對標(biāo)工作融入企業(yè)戰(zhàn)略管理和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，全力推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍。為了確保提升企業(yè)核心競爭力指標(biāo)體系落地生根、開花結(jié)果，福建省
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運行效率和安全效能，還極大緩解了收購期間倉庫的庫容周轉(zhuǎn)壓力，提高了倉庫的利用率。如，煙葉造碎率從8.95‰降至5.45‰，底部煙葉承受平均壓強從
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效能，還極大緩解了收購期間倉庫的庫容周轉(zhuǎn)壓力，提高了倉庫的利用率。如，煙葉造碎率從8.95‰降至5.45‰，底部煙葉承受平均壓強從煙堆的6125
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，并增設(shè)24項輔助提醒功能。這樣一來，客戶經(jīng)理一看就知道什么工作還沒做、什么工作進(jìn)度落后，進(jìn)而強化目標(biāo)管理，提升工作效能。”這是近日衢州市煙草專賣
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不斷推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍，奮力譜寫企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章。
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才是保障，培養(yǎng)高素養(yǎng)的一線員工，對設(shè)備的每一個操作步驟都能做到精準(zhǔn)、精確、精細(xì)，才能保證設(shè)備的最大運行效能。
一是可以激發(fā)全員參與積極性。實施TPM管理
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，讓協(xié)同營銷發(fā)揮出最大效能。加大工商協(xié)同營銷能力建設(shè)，不是簡單命題，需要煙草工商企業(yè)從長遠(yuǎn)出發(fā)，培育好卷煙品牌，發(fā)展好卷煙品牌。過去
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給予其個人較好的收益和績效評價。反之，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點整治存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”思想、服務(wù)態(tài)度不端正、工作效能發(fā)揮不到位的或者是不適應(yīng)營銷服務(wù)崗位要求的客戶經(jīng)理，
