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;全面系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)過程和投入，通過科學(xué)的統(tǒng)計測算方法對產(chǎn)生的成本費用進(jìn)行超前預(yù)判，制定出的定額標(biāo)準(zhǔn)體系融合了員工智慧，確?？茖W(xué)合理！”物流配送中心
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;努力將保山復(fù)烤廠建設(shè)成為少人化、智能化的“智慧工廠”，通過5-10年，著力打造上下貫通、左右連通、內(nèi)外融通的一體化煙草數(shù)字供應(yīng)鏈。四是夯實合作平臺。建立 “共謀共議、共建共評
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，當(dāng)心被看不起！1、“不要聞煙”有人曾說過這樣經(jīng)典的一句話：小小餐桌上藏著經(jīng)商的乾坤，推杯換盞中亦有談判的智慧。當(dāng)眾聞煙，是特別不禮貌
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豐富自己的知識，開闊自己的視野，讓自己擁有更多的知識和智慧，從而應(yīng)對手里的工作。因此，客戶經(jīng)理必須要嚴(yán)格修身塑己，不斷地完善自己
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“繁”入“簡”是管理智慧的高度濃縮，為了尋找能夠簡潔、直觀地規(guī)范操作人員的質(zhì)量行為的方式，楚雄卷煙廠將“目標(biāo)精準(zhǔn)，過程簡潔，結(jié)果真實”的管理要素
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推廣應(yīng)用為載體，大力推行全商品掃碼、全店鋪管理、全聚合支付、全會員管理、全場景營銷的新零售模式，推動營銷模式向數(shù)據(jù)營銷、智慧營銷轉(zhuǎn)型，讓零售客戶從“會經(jīng)營”向“慧
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運行模式?！奔t河州局（公司）智慧煙草項目組成員楊啟凡告訴記者，他們通過打造以專業(yè)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、惠農(nóng)服務(wù)三個模塊為主的一站式煙農(nóng)服務(wù)平臺，建立
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的魅力，讓更多產(chǎn)品服務(wù)數(shù)字浙煙生態(tài)體系建設(shè)，持續(xù)為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)浙煙智慧和力量。
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,創(chuàng)新就會成為無本之木無源之水,片面追求新奇異是無法被老百姓所接受的。??黃合水說,優(yōu)秀文化是千百年來先輩智慧的結(jié)晶,必須傳承并發(fā)揚光大。這里所說的優(yōu)秀文化,不僅僅是一些符號、器物、技巧,更包括各種
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的便是這些擺放整齊的精密設(shè)備。在這個裝備齊全的技能人才“訓(xùn)練場”上，賀朋濤和他的團(tuán)隊用智慧和汗水一次次打開創(chuàng)新之門，解決了一個又一個設(shè)備疑難雜癥，為卷煙生產(chǎn)提供
